房屋建筑現(xiàn)場施工管理措施研究

1、<p>　　房屋建筑現(xiàn)場施工管理措施研究</p><p>　　摘要：房屋建筑工程與人們的生活生產(chǎn)息息相關(guān)，其施工管理控制效果如何，直接影響了房屋的正常使用功能。在房屋建筑工程管理過程中，施工管理作為質(zhì)量管理的重要組成部分，應(yīng)該充分發(fā)揮其有效性，為房屋工程質(zhì)量打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文主要對房屋建筑現(xiàn)場施工管理措施進(jìn)行了分析探討。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：房屋建筑；現(xiàn)場管理；存在問

2、題；控制措施 </p><p>　　中圖分類號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　房屋建筑現(xiàn)場施工管理對提高房屋質(zhì)量重要意義，加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督和控制，是提高房屋建筑施工質(zhì)量的主要措施。房屋建筑工程質(zhì)量是工程安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合體現(xiàn)。工程項(xiàng)目施工是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，材料、技術(shù)

3、措施、管理制度、地形、施工工藝等均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。為了保證房屋建筑的工程質(zhì)量，保證建筑在投入使用后給用戶提供一個(gè)安全舒適的環(huán)境，不僅要關(guān)注工程設(shè)計(jì)的合理有效性，還應(yīng)該從施工管理出發(fā)，綜合采取提高工程質(zhì)量的有效措施。 </p><p>　　一、房屋建筑現(xiàn)場施工管理的原則 </p><p>　　1、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)原則 </p><p>　　房屋建筑現(xiàn)場施工管理

4、的最基本原則是規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)原則，是保證各項(xiàng)施工工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)有序，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的服從意識(shí)，克服施工過程中的主觀隨意性，從根本上提高現(xiàn)場施工技術(shù)管理的效率和效益的基本前提。 </p><p>　　2、科學(xué)、合理原則 </p><p>　　房屋建筑現(xiàn)場施工管理的科學(xué)、合理原則，可以使建筑施工符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求，又符合現(xiàn)場施工科學(xué)、合理的作方法和作業(yè)流程，充分發(fā)揮施工技術(shù)人員以及新設(shè)備和新

5、技術(shù)的巨大潛力。從而保證施工現(xiàn)場的安全有序，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場資源的優(yōu)化配置。 </p><p>　　3、經(jīng)濟(jì)效益最大化原則 </p><p>　　房屋建筑現(xiàn)場施工管理的經(jīng)濟(jì)效益最大化原則，符合工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性的基本原則，這就需要對建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)進(jìn)行合理管理，摒棄只重視現(xiàn)場施工進(jìn)度的做法。注重運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)管理措施，降低工程造價(jià)，杜絕現(xiàn)場施工的浪費(fèi)現(xiàn)象。 </p><p

6、>　　二、房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理中存在的問題 </p><p>　　1、缺乏對工程施工整體上的控制 </p><p>　　由于房屋建筑工程的施工項(xiàng)目較多，專業(yè)性較強(qiáng)，因此其對房屋建筑現(xiàn)場的施工在其整體上的管理也就較難把握和控制。對房屋建筑現(xiàn)場的施工管理的過程，本身就是對房屋建筑項(xiàng)目的工期、質(zhì)量和造價(jià)等方面進(jìn)行平衡控制的過程。若施工單位太過于偏重房屋建筑工程的施工質(zhì)量則就會(huì)減慢工程的

7、工期，上揚(yáng)工程的造價(jià)；反之，若施工單位一味的趕進(jìn)度，則會(huì)忽略項(xiàng)目細(xì)節(jié)上的施工，加大人力、物力的短期投入，進(jìn)而造成工程質(zhì)量的下降。目前，在許多的房屋建筑施工現(xiàn)場往往缺乏對這三者之間平衡性上的把握。 </p><p>　　2、缺乏強(qiáng)有力的安全管理 </p><p>　　2.1財(cái)產(chǎn)安全管理 </p><p>　　主要包括工程物資材料的管理和機(jī)械設(shè)備的管理。由于房屋建筑工程

8、一般的規(guī)模較大，所以其物資材料和機(jī)械設(shè)備也相應(yīng)較多，在實(shí)際的工程施工現(xiàn)場，建設(shè)施工單位往往在這些方面缺乏嚴(yán)格、規(guī)范的管理制度，造成房屋建筑工程施工現(xiàn)場的財(cái)產(chǎn)浪費(fèi)和損耗。 </p><p>　　2.2人員施工安全管理 </p><p>　　施工的安全性一直都是房屋建筑工程建設(shè)過程中最重要的管理問題，它關(guān)系著施工人員的生命安全以及建設(shè)、施工單位的財(cái)產(chǎn)安全。但在實(shí)際的工程施工過程中，房屋建筑工程

9、的相關(guān)單位以及全體施工人員依然存在著安全管理意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象，對整個(gè)房屋建筑工程的建筑施工缺乏合理、規(guī)范、有效的安全管理計(jì)劃方案和規(guī)章制度。同時(shí)，沒有組織專門的安全管理機(jī)構(gòu)對施工現(xiàn)場的工程建設(shè)進(jìn)行管理，進(jìn)而造成了許多的施工安全隱患。 </p><p><b>　　3、監(jiān)管力度不足 </b></p><p>　　造成房屋建筑工程施工現(xiàn)場事故多發(fā)的原因之一就是監(jiān)理單位及人員

10、沒有嚴(yán)格、認(rèn)真的進(jìn)行工程施工的現(xiàn)場監(jiān)理。有些監(jiān)理單位及人員對工程現(xiàn)場監(jiān)理的認(rèn)識(shí)不足，在現(xiàn)場監(jiān)理的工作過程中態(tài)度散漫、消極，不能積極、主動(dòng)、有效的對建筑作業(yè)工程開展監(jiān)理工作。再加上對現(xiàn)場管理相關(guān)配套設(shè)施的投入不足，造成監(jiān)管的不到位。 </p><p>　　三、房屋建筑施工管理的有效控制措施 </p><p>　　1、建立健全施工質(zhì)量管理制度規(guī)范 </p><p>　　

11、加強(qiáng)企業(yè)的施工管理，應(yīng)該從制度上入手，建立健全施工管理規(guī)范，如施工質(zhì)量責(zé)任制和事故報(bào)告處理責(zé)任制等，將這些制度落實(shí)到位，能夠促進(jìn)施工管理有章可循，并發(fā)揮一定的監(jiān)督是工作用。首先，企業(yè)應(yīng)該建立健全施工質(zhì)量責(zé)任制。在房屋工程施工的過程中，人作為施工的操作者、組織者、被控制和控制對象，不僅是質(zhì)量的保障，也是產(chǎn)生工程事故的重要因素，落實(shí)施工責(zé)任制，能夠讓每一個(gè)施工人員明確自身的責(zé)任和義務(wù)，更好地參與到施工中去；其次，企業(yè)應(yīng)該建立事故報(bào)告處理責(zé)任

12、制。在房屋施工的過程中，因?yàn)楦鞣矫娴囊蛩乜赡軙?huì)出現(xiàn)工程事故，施工事故需要施工單位進(jìn)行及時(shí)地處理，否則會(huì)造成巨大的后果。然而，落實(shí)了事故報(bào)告處理責(zé)任制，就可以及時(shí)有效地進(jìn)行處理，第一時(shí)間保證了工程的質(zhì)量；第三，要不斷完善質(zhì)量保證體系，通過房屋施工各個(gè)階段的質(zhì)量制度的建立和完善讓工程施工質(zhì)量得到保證。例如，在任務(wù)承接、工程調(diào)研、施工前期準(zhǔn)備、施工材料采購、施工生產(chǎn)、產(chǎn)品試驗(yàn)、工程交驗(yàn)、客戶反饋與質(zhì)量保修等階段建立起質(zhì)量安全保證體系。 <

13、;/p><p>　　2、加強(qiáng)對施工人員的控制 </p><p>　　施工人員的素質(zhì)高低是工程質(zhì)量的決定性因素，但是因?yàn)槟壳坝行┦┕と藛T的施工技術(shù)和職業(yè)素養(yǎng)比較低，嚴(yán)重影響了施工的質(zhì)量。例如，有一些施工人員本身施工專業(yè)素質(zhì)較低，沒有經(jīng)過培訓(xùn)就直接上崗，連最基本的混凝土鋼筋知識(shí)都不清楚，因而會(huì)發(fā)生正負(fù)鋼筋擱反、搭接長短不一等現(xiàn)象，這給施工質(zhì)量的控制造成了較大的難題。因此，想要控制房屋的工程質(zhì)量，應(yīng)

14、該從施工人員控制起，落實(shí)好以下幾點(diǎn)：第一，對于工程施工人員落實(shí)好選拔和任用力度，堅(jiān)持資質(zhì)準(zhǔn)入制度和持證上崗的原則，此外還要注重施工人員的職業(yè)素養(yǎng)，選擇有良好的職業(yè)素養(yǎng)的施工人員進(jìn)入工程項(xiàng)目；第二，加強(qiáng)施工人員職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，將素質(zhì)教育落到實(shí)處。直接參與到工程施工的施工人員，無論是組織人員、指揮人員還是操作人員都應(yīng)該作為質(zhì)量控制的對象，通過加強(qiáng)他們的勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)、職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的責(zé)任意識(shí)，為工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)。 &l

15、t;/p><p>　　3、控制好施工所需材料 </p><p>　　材料是工程質(zhì)量的物質(zhì)構(gòu)成基礎(chǔ)，也是影響工程質(zhì)量的重要因素。房屋施工過程中加強(qiáng)施工管理，應(yīng)該從控制好施工所需材料和設(shè)備入手，控制好采購關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)和使用關(guān)，確保工程質(zhì)量得到有力保證。首先，應(yīng)該要嚴(yán)把材料的采購關(guān)。在不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，不正當(dāng)競爭帶來的材料問題層出不窮，再加上一些規(guī)范操作等現(xiàn)象的頻繁發(fā)生，采購人員應(yīng)該選擇具有良

16、好的職業(yè)素養(yǎng)的專業(yè)人員進(jìn)行擔(dān)任，并提高他們的思想覺悟和材料鑒定水平，確保材料質(zhì)量得到保證的同時(shí)，材料的成本也得到保證；其次，嚴(yán)把材料的檢測關(guān)。材料進(jìn)入施工現(xiàn)場的時(shí)候，為了防止魚龍混雜的現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)該建立起完善的材料檢驗(yàn)制度，確保材料具有正規(guī)的保障。 </p><p>　　4、合理選擇施工方式 </p><p>　　施工方式是保證工程質(zhì)量的另一個(gè)重要因素，加強(qiáng)了材料和人員的控制，如果缺乏對施

17、工方式的控制，那么也很容易導(dǎo)致施工的質(zhì)量下降。控制好施工方式，最主要的是要積極優(yōu)化施工方式，對于施工方案進(jìn)行合理選擇，讓施工要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、方案和操作規(guī)程都符合實(shí)際需要，并保證施工工藝的先進(jìn)性和實(shí)用性。但是，采用先進(jìn)的施工工藝，在大大提高房屋施工產(chǎn)品的質(zhì)量的同時(shí)，也會(huì)帶來一定的高投資和高成本。因此，企業(yè)在進(jìn)行施工方式控制的時(shí)候，要注重結(jié)合企業(yè)工程的實(shí)際情況，選擇既經(jīng)濟(jì)實(shí)惠又不影響工程質(zhì)量的施工方式，促進(jìn)施工工藝為施工質(zhì)量提供良好基礎(chǔ)。

18、</p><p><b>　　結(jié)束語 </b></p><p>　　房屋建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)科學(xué)的、系統(tǒng)的、規(guī)范的管理工作，施工單位的管理人員要深入到基層工作中，通過對實(shí)地現(xiàn)場工作的參與，找出現(xiàn)場管理中存在的問題和不足，并加以研究和彌補(bǔ)，從而不斷的促進(jìn)和提高房屋建筑施工現(xiàn)場的管理質(zhì)量和水平。 </p><p><b>　　

19、參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]黃世濤.施工企業(yè)如何做好施工現(xiàn)場管理[J].長江工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2010(02) </p><p>　　[2]李茵.提高房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理的有益探索[J].中國科技投資,2012(24) </p><p>　　[3]羅新剛.論建筑工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略[J].科技致富向?qū)?2011(24) &