淺談財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性

1、<p>　　淺談財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性</p><p><b>　　【摘要】 </b></p><p>　　隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)所面臨的市場競爭越來越激烈，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中求得生存，獲得發(fā)展，就必須重視企業(yè)的財務(wù)管理，將企業(yè)的財務(wù)管理工作作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略內(nèi)容來抓?？梢哉f，企業(yè)管理水平的高低與企業(yè)的財務(wù)管理存在必然的聯(lián)系，做好企業(yè)的

2、財務(wù)管理工作，一方面有助于挖掘財務(wù)管理的各項功能，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會效益，另一方面也能夠為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。本文對企業(yè)管理進行了概述，并對財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性以及有效策略進行了重點闡述。 </p><p><b>　　【關(guān)鍵詞】 </b></p><p>　　財務(wù)管理；企業(yè)經(jīng)營；重要性；有效策略 </p><p&g

3、t;　　進入新時期，我國的市場經(jīng)濟體制在日趨完善，各大企業(yè)對經(jīng)營管理的重視程度也越來越高。財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要構(gòu)成部分，此項管理工作的良好開展，將對提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平以及市場競爭力意義重大。長期的發(fā)展實踐表明，企業(yè)要想獲得長效、穩(wěn)定的發(fā)展，就必須充分發(fā)揮職務(wù)管理的職能，在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，不斷增強企業(yè)的核心競爭力。 </p><p>　　一、財務(wù)管理的概述 </p><p&g

4、t;　　財務(wù)管理具體是指在相關(guān)法律與法規(guī)的框架下，在企業(yè)目標的指引下，對企業(yè)經(jīng)營過程中所接觸到的流動資金、經(jīng)營活動、融資以及利潤等進行的一系列管理活動。從整體上看，財務(wù)管理所涉及的內(nèi)容比較多，包括企業(yè)發(fā)展資金的籌集、資金的分配與使用，企業(yè)與其他部門以及企業(yè)與個人間的財務(wù)關(guān)系等等。企業(yè)的財務(wù)管理工作屬于一項專業(yè)性比較強的工作，集中體現(xiàn)在企業(yè)在財務(wù)管理活動中需要制定相應(yīng)的財務(wù)計劃，對企業(yè)的流動資金、企業(yè)的收益、企業(yè)的固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)詳細的

5、呈現(xiàn)出來。 </p><p>　　財務(wù)管理是企業(yè)管理中極其重要也是極其關(guān)鍵的組成部分，這項的效率將會對企業(yè)的經(jīng)營效益產(chǎn)生直接的影響。需要我們深刻意識到的一點是財務(wù)管理在企業(yè)的日常管理中發(fā)揮著重要的功能，包括企業(yè)資金的管理功能、監(jiān)督管理功能以及成本控制功能等等。具體分析看來，資金管理功能是指對支撐企業(yè)運轉(zhuǎn)的資金進行科學(xué)、合理化的管理，企業(yè)的財務(wù)管理人員會對企業(yè)各方面的信息進行整合、分析并提出有利于企業(yè)經(jīng)濟效益最大化

6、的方案，進而使得企業(yè)在有限的資金范圍內(nèi)，獲得最大化的利益，實現(xiàn)財務(wù)管理的功效。在企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的過程中，監(jiān)督管理對于企業(yè)的長效穩(wěn)定發(fā)展意義十分重大，所謂的監(jiān)督管理是指企業(yè)在相關(guān)法律、法規(guī)的限定與指引下，盡可能的發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理人員的監(jiān)督作用，為企業(yè)經(jīng)營管理制度的規(guī)范與完善奠定基礎(chǔ)。從一定程度上將，成本控制對提高企業(yè)經(jīng)濟效益有著重大的影響，可以說，成本控制是影響企業(yè)利潤的重要因素之一，企業(yè)的財務(wù)管理人員必須嚴格做好企業(yè)的成本控制工作，從而為

7、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益而作基礎(chǔ)。 </p><p>　　二、財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性 </p><p>　　隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模在逐漸擴大，對于大型的企業(yè)而言，企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的一個最大特點是流量大且運轉(zhuǎn)的頻率高。企業(yè)的長期發(fā)展實踐證明，要想實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的最大化，就必須嚴格管理企業(yè)的資金與財務(wù)活動，將企業(yè)的財務(wù)管理工作作為重點工作來抓，調(diào)動企業(yè)內(nèi)部工作人員的

8、積極性，使得的每個職員都能夠從深層次上意識到財務(wù)管理的重要性。以下是對財務(wù)管理重要性的具體闡述： </p><p>　　（一）有利于提高企業(yè)資本運作的能力 </p><p>　　進入新時期，隨著社會經(jīng)濟與科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)的數(shù)量以及規(guī)模在逐漸擴大。與此同時，各大企業(yè)中所涉及的資金量也在不斷加大，資金的流動也十分頻繁，在此過程中需要我們明確意識到的一點是一旦企業(yè)的資本運作不暢，勢必會使

9、企業(yè)的生產(chǎn)受到困難，如若資金問題比較嚴重的話，極有可能使得企業(yè)陷入財務(wù)困境，因此，必須高度重視企業(yè)的財務(wù)管理工作。事實表明，如若說財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)濟管理的核心，那么企業(yè)中資金的運作管理就是企業(yè)經(jīng)濟管理核心的核心，由此可見，資本運作在企業(yè)的管理中所發(fā)揮的作用是巨大的。從一定程度上講，企業(yè)資本的運轉(zhuǎn)是通過一系列的財務(wù)活動來實現(xiàn)的，而具體看來，這些財務(wù)活動包括企業(yè)資金的籌集、資金的運轉(zhuǎn)以及企業(yè)收益的分配等等。而需要我們深刻意識到的一點是企業(yè)要

10、想實現(xiàn)資金籌集的快速化、資金運轉(zhuǎn)的合理化以及企業(yè)收益的高效化，就必須進行財務(wù)管理。開展財務(wù)管理，對于提高企業(yè)資本的運作能力以及促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 </p><p>　?。ǘ┯欣谔岣咂髽I(yè)預(yù)防與抵御風(fēng)險的能力 </p><p>　　所謂的企業(yè)風(fēng)險具體是指由于生產(chǎn)經(jīng)營方面的原因給企業(yè)的經(jīng)濟管理、企業(yè)的運轉(zhuǎn)以及企業(yè)的收益帶來的不確定性因素。隨著社會主義市場經(jīng)濟的日趨完善，企業(yè)在發(fā)展

11、的過程中所面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)在不斷增多，面對如此激烈的市場競爭，企業(yè)要想求生存、求發(fā)展，就必須從自身入手，不斷提高自身的抗風(fēng)險抵御能力。企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴大，勢必會受到一系列外部與內(nèi)部因素的影響，這就使得企業(yè)在發(fā)展的過程中不可避免的會受到不確定因素的影響，而這一系列不確定性因素包括原材料價格的上漲、生產(chǎn)、銷售問題以及新產(chǎn)品問世周期等等。而我們應(yīng)該特別關(guān)注的一點是這一系列不確定因素能夠通過財務(wù)活動來有效解決。換言之，企業(yè)財務(wù)活動的有效開展，從

12、一定程度上能夠提高企業(yè)抵御與預(yù)防風(fēng)險的能力，為企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的提升奠定基礎(chǔ)。 </p><p>　?。ㄈ┯欣谔岣咂髽I(yè)對市場需求的靈敏度 </p><p>　　企業(yè)的發(fā)展、壯大，必須離不開與市場的接觸，充分了解國際、國內(nèi)市場對于企業(yè)管理人員做出正確的決策意義重大。現(xiàn)實的實際情況表明，通過財務(wù)管理，企業(yè)管理者一方面能夠充分了解企業(yè)當前的運轉(zhuǎn)狀況，掌握企業(yè)對市場的靈敏度，進而有助于企

13、業(yè)進一步做出正確的市場決策。另一方面，通過財務(wù)管理與財務(wù)分析，企業(yè)能夠很好的掌握企業(yè)的盈利狀況，從而為下一階段企業(yè)的營銷策略奠定基礎(chǔ)。長期的發(fā)展實踐表明，企業(yè)只有做好了企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作，才能夠充分了解的國際、國內(nèi)市場的需求，為進一步提升企業(yè)的市場份額奠定堅實的基礎(chǔ)。另外，需要我們注意的一點是企業(yè)通過財務(wù)分析，對盈利較弱的時段進行分析，調(diào)查，在此基礎(chǔ)上采取相應(yīng)的解決策略。企業(yè)通過財務(wù)管理，一定程度上也能夠反映出企業(yè)的負債狀況，便于企

14、業(yè)針對自身的負債率高低采取相應(yīng)的應(yīng)對策略，可以說財務(wù)管理工作很大程度上有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 　?。ㄋ模┴攧?wù)管理是企業(yè)經(jīng)營活動的綜合反映 </p><p>　　從整體上看，財務(wù)管理的各項指標對于企業(yè)戰(zhàn)略計劃的制定起著重要的指導(dǎo)性作用，具體分析看來，財務(wù)管理工作中的各項價值指標，一方面能夠為企業(yè)的決策提供依據(jù)，另一方面，也是企業(yè)各項經(jīng)營活動的客觀反映。企業(yè)經(jīng)過不斷的發(fā)展與探索，逐漸發(fā)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展、壯大必然離不開

15、企業(yè)的財務(wù)管理與財務(wù)分析工作，通過財務(wù)管理，企業(yè)能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營指標進行深入的分析，在此進程中，企業(yè)會發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營過程中所存在的問題以及經(jīng)營管理過程中所存在的薄弱環(huán)節(jié)，以便為企業(yè)及時、有效的提出解決措施，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會效益。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)當前所面臨的市場競爭日趨激烈，在激烈的市場競爭中，企業(yè)要想利于不敗之地，就必須做好企業(yè)的財務(wù)管理工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)長遠的發(fā)展目標，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平

16、。 </p><p>　?。ㄎ澹┴攧?wù)管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容 </p><p>　　縱觀當前企業(yè)的經(jīng)營管理活動，我們能夠發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的經(jīng)營管理活動必然會涉及到企業(yè)的財務(wù)工作，無論是企業(yè)原料、設(shè)備的購買、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益、企業(yè)利潤的獲得以及企業(yè)的宣傳與銷售等等，都必然離不開企業(yè)的財務(wù)管理工作，可以說企業(yè)的財務(wù)管理與財務(wù)分析貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終。同時，在企業(yè)發(fā)展、壯大的過程中，需要我們深刻意識

17、到的一點是企業(yè)的財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，需要企業(yè)的經(jīng)營管理者對財務(wù)管理工作給予足夠的重視。財務(wù)管理就是對企業(yè)發(fā)展過程中的資金鏈條進行相應(yīng)的管理與控制，使得企業(yè)在有限的資金范圍內(nèi)獲取極大的經(jīng)濟利益。從一定程度上講，企業(yè)的財務(wù)管理能夠為企業(yè)的經(jīng)營管理提供必要的參考，進而為企業(yè)的科學(xué)決策創(chuàng)造條件?？偟目磥?，企業(yè)的財務(wù)管理是企業(yè)管理工作的核心，同時也是經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，需要企業(yè)管理者將其作為重要內(nèi)容來抓。 </p><p

18、>　　三、加強企業(yè)財務(wù)管理的有效策略 </p><p>　?。ㄒ唬┩晟破髽I(yè)內(nèi)部的控制制度 </p><p>　　企業(yè)長期的發(fā)展實踐表明，制度的完善是企業(yè)發(fā)展與成功的根本保證，同時也是企業(yè)財務(wù)管理水平提高的必要條件。眾所周知，在完善的制度規(guī)范下工作，企業(yè)的經(jīng)營效益會有顯著的提升，相反如果企業(yè)的制度不完善，那么企業(yè)中的財務(wù)管理人員必然無法正常的開展工作。當前，需要我們深刻意識到的一點是，

19、企業(yè)內(nèi)部制度的完善不僅僅企業(yè)財務(wù)的工作，同時也是企業(yè)其他工作人員工作的基礎(chǔ)，因此需要企業(yè)內(nèi)部各成員共同努力，共同奮斗。為了促進企業(yè)的發(fā)展、壯大，企業(yè)應(yīng)不斷完善企業(yè)內(nèi)部的控制制度，進而確保企業(yè)經(jīng)濟資源的安全、完整以及會計信息的準確性。有了完善的制度，企業(yè)便可以協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟行為，控制經(jīng)濟活動，在相互分工、相互聯(lián)系的氛圍中，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益的最大化。此外，企業(yè)還應(yīng)聘請一些資深的外部人士，像注冊會計師來為企業(yè)的發(fā)展制定相關(guān)的內(nèi)部控制制度，

20、進一步提高企業(yè)內(nèi)部的控制水平，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 </p><p>　?。ǘ┙⒔∪载攧?wù)管理為核心的管理體系 </p><p>　　企業(yè)的財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，在企業(yè)發(fā)展中日益起著關(guān)鍵的作用。從整體上看來，企業(yè)的各項管理都應(yīng)服從與服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營的需要，進而為提高企業(yè)的工作效率以及經(jīng)濟效益奠定基礎(chǔ)。建立健全企業(yè)財務(wù)管理體系，需要企業(yè)做好三方面的工作，第一是做好成本管理工作，企業(yè)應(yīng)

21、在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營需要與新產(chǎn)品開發(fā)的前提下，制定合理的消耗定額，節(jié)約生產(chǎn)成本，以低耗費獲取高效益。第二是要做好企業(yè)資產(chǎn)管理工作，企業(yè)在發(fā)展的過程中，應(yīng)以資產(chǎn)增值為根本發(fā)展目的，盡可能擯棄企業(yè)發(fā)展過程中存在的虧損性資產(chǎn)以及非生產(chǎn)性的資產(chǎn)，不斷強化低盈利的資產(chǎn)管理。第三是要做好利潤管理工作，獲取高利潤是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的根本目的，為此企業(yè)在保證生產(chǎn)經(jīng)營效益的前提下，不斷的擴展新的利潤增長點，開辟企業(yè)新利潤的來源。另外，企業(yè)還需對企業(yè)的利潤結(jié)構(gòu)

22、進行分析與調(diào)整，強化企業(yè)主營業(yè)務(wù)的利潤，避免利潤短期行為的出現(xiàn)。 </p><p>　?。ㄈ淞⒁载攧?wù)管理為核心的理念 </p><p>　　鑒于財務(wù)管理在企業(yè)管理中重要性，企業(yè)必須樹立以財務(wù)管理為核心的發(fā)展理念，從深層次上重視起企業(yè)的財務(wù)管理工作。由上述我們可知，財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中擔(dān)任著管理與監(jiān)督功能，且在企業(yè)資金運轉(zhuǎn)過程中發(fā)揮著組織、分析以及控制的功效，通過財務(wù)管理，企業(yè)能夠做出更

23、加科學(xué)、合理的決策。因而，企業(yè)的管理者必須樹立以財務(wù)管理為核心的理念，將財務(wù)管理與財務(wù)分析工作，貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終，進而使得企業(yè)的廣大職員能夠意識到財務(wù)管理工作的重要性。 </p><p>　　（四）提高企業(yè)財務(wù)管理人員的素質(zhì) </p><p>　　在企業(yè)財務(wù)管理的進程中，財務(wù)人員是財務(wù)管理工作的主體，因此，必須不斷強化企業(yè)中財務(wù)管理人員的素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的財務(wù)管理人員。鑒于此，企業(yè)

24、應(yīng)嚴格做好財務(wù)人員的選撥工作，把好入門關(guān)，聘請具有高素質(zhì)、高技能以及具有良好職業(yè)道德素質(zhì)的綜合性人才。除此之外，企業(yè)還應(yīng)加強企業(yè)財務(wù)人員的再教育工作，定期組織他們參加相應(yīng)的培訓(xùn)工作，進而使得企業(yè)中的財務(wù)工作人員能夠順應(yīng)新形勢的發(fā)展與需要。 </p><p><b>　　四、結(jié)語 </b></p><p>　　總而言之，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動最終都要反映到企業(yè)的財務(wù)成果上來

25、，可以說，企業(yè)的財務(wù)管理工作是一項需要全盤考慮、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作。隨著社會主義市場經(jīng)濟的日趨完善，企業(yè)的財務(wù)管理工作日益發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用，實踐表明，抓好企業(yè)的財務(wù)管理工作，將對企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的提升意義重大。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]薛緋.基于財務(wù)風(fēng)險防范的戰(zhàn)略預(yù)算評價與優(yōu)化研究.東華大學(xué)，2013（10）

26、</p><p>　　[2]李振寰.淺談財務(wù)報告分析在評價企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀中的作用.財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2013（04） </p><p>　　[3]張娟利.淺談在企業(yè)經(jīng)營管理中財務(wù)管理的重要性.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014（11） </p><p>　　[4]劉煥東.淺談財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性.品牌（下半月），2015（02） </p><p