平衡記分卡在我國企業(yè)戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用研究.pdf

1、從上世紀90年代起,世界上許多優(yōu)秀企業(yè)中興起了一場企業(yè)管理的革命。他們面對著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、客戶需求、競爭形式和競爭對手等各種因素的不斷變化,要求企業(yè)高管必須站在戰(zhàn)略管理的高度,為企業(yè)的發(fā)展進行出謀劃策。但是,經(jīng)過研究企業(yè)的經(jīng)營實踐,我們發(fā)現(xiàn)不管企業(yè)的戰(zhàn)略思考有多么的周詳,設(shè)計是多么的精巧,但在很多時候這樣看似完美的戰(zhàn)略卻未必能帶來令人滿意的效果。
　　 自從1992年平衡計分卡理論創(chuàng)立以來,這一先進的管理理念在世界各國得到廣泛

2、傳播。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,該理論已經(jīng)從單一的績效評價工具轉(zhuǎn)型為戰(zhàn)略管理工具,為戰(zhàn)略的實施提供了一種新型的合理的模式,非常有效地克服了戰(zhàn)略實施的障礙,解決了傳統(tǒng)意義上戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實施之間的脫節(jié),從而成為企業(yè)戰(zhàn)略實施重要的系統(tǒng)分析工具。
　　 本文通過總結(jié)國內(nèi)外關(guān)于平衡計分卡的相關(guān)理論與實踐,深入研究了戰(zhàn)略管理與平衡計分卡之間的溝通,結(jié)合中國企業(yè)的實際,探索構(gòu)建基于平衡計分卡的中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的模式。主要安排了以下一些章節(jié):

3、　　 第1章,導論。介紹了論文的選題背景、意義、研究內(nèi)容以及研究方法。
　　 第2章,理論基礎(chǔ)。對平衡計分卡與戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論進行了回顧,并總結(jié)了平衡計分卡運用于戰(zhàn)略管理的的國內(nèi)外相關(guān)研究進展。
　　 第3章,綜合分析。首先介紹了平衡計分卡與戰(zhàn)略的關(guān)系,進而分兩方面具體分析了二者之間的溝通:平衡計分卡是如何實現(xiàn)戰(zhàn)略管理的以及戰(zhàn)略管理思想怎樣滲透于平衡計分卡。
　　 第4章,運用研究。從我國企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀出