GPC公司的培訓及評估研究.pdf

1、本文對GPC公司(華北物探公司)人員素質存在的問題進行了分析，明確了研究培訓的重要性和必要性。 本論文根據物探行業(yè)特點，對其目前運行的培訓管理體系進行了系統(tǒng)介紹。首先針對GPC培訓需求不完善的情況，通過采用面談、問卷調查等搜集方法，從個人、組織、工作方面進行需求搜集，開發(fā)了“個人需求調查表”、“單位培訓需求調查表”匯總分析的結果，從GPC公司組織層面的需求、工作層面上開發(fā)了“崗位培訓標準”，個人層面上的職業(yè)生涯發(fā)展需要做了實證研

2、究，達到三者之間有機整合，提高員工培訓滿意度和投資回報率。其次按照GPC公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略的需要，以國際化人才培養(yǎng)和開發(fā)為例，對培訓模式和培訓課程開發(fā)進行實證研究，開發(fā)了“菜單式”培訓模式、“模塊式”培訓模式、“E-learning”培訓模式等，做到了依據不同的培訓對象采用不同授課方法和不同的課程設計，提高培訓針對性，培訓質量大大提高。最后培訓評估方面依據Kirkatrick評估模型，在反應層面上采用“培訓教師授課效果評估表”、“培訓滿