儲(chǔ)值卡在小額支付的應(yīng)用及電子地圖的位置增值服務(wù)（Location-Based Service）——對(duì)喜多信息科技（上海）公司的研究.pdf

1、隨著中國在21世紀(jì)的大國崛起，國民所得和生活素質(zhì)不斷提升，國民的平均購買力勢(shì)必越來越強(qiáng)，在中國社會(huì)普遍使用的特色產(chǎn)品-小額儲(chǔ)值卡，也將順著這波浪潮而日漸成長。 處在一個(gè)越來越充滿競(jìng)爭的世界里，一個(gè)企業(yè)若想適應(yīng)更快速的產(chǎn)品或服務(wù)革命，迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，參與巨大競(jìng)爭，長久地生存下去，就必須保持并培養(yǎng)本身的核心競(jìng)爭力。企業(yè)如何能夠在激烈的競(jìng)爭下成功升級(jí)、或突破現(xiàn)狀保持本身的核心競(jìng)爭力，再度開創(chuàng)事業(yè)的新藍(lán)海契機(jī)，這是本論文所要探討的議

2、題。本論文采用幾種實(shí)用的戰(zhàn)略管理分析工具及個(gè)案探討方式，探討其如何能突破傳統(tǒng)思維和中小企業(yè)資源有限的窘境，經(jīng)由服務(wù)創(chuàng)新、市場(chǎng)突破、有效整合等策略，再創(chuàng)儲(chǔ)值卡行業(yè)的新高峰。 該個(gè)案公司為中國上海小額儲(chǔ)值卡的發(fā)卡公司，該企業(yè)雖進(jìn)入中國市場(chǎng)時(shí)間較競(jìng)爭者短，近年來透過營銷整合等方式，成功將營運(yùn)規(guī)模和績效大幅提升，但在可預(yù)見的將來，公司儲(chǔ)值卡的業(yè)務(wù)很可能會(huì)遭遇到成長瓶頸。通過與該個(gè)案公司高層的實(shí)際訪談，加之對(duì)該企業(yè)更為深入地了解，結(jié)合所學(xué)