大型建設項目的可施工性問題研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、重慶大學碩士學位論文大型建設項目的可施工性問題研究碩士研究生:郭聯(lián)巍指導教師:曹小琳教授學科、專業(yè):管理科學與工程重慶大學建設管理與房地產(chǎn)學院二OO七年十月摘要大型建設項目具有投資額巨大、建設周期長、參與主體眾多、技術復雜、施工難度大、項目管理任務艱巨、項目信息處理工作量龐大、工程建設的社會影響深遠等特點。目前大型建設項目管理中存在許多問題,尤其是可施工性問題正成為愈來愈突出的問題。因此,對大型建設項目的可施工性問題進行分析研究,乃是當

2、前研究的熱點和難點,亦具有較強的現(xiàn)實意義和理論價值。綜合運用信息化管理理論、項目管理理論,采用文獻研究法和比較分析法,對大型建設項目的可施工性問題進行定性分析和歸納總結。通過對大型建設項目的可施工性問題進行深入和全面的分析,指出可施工性問題產(chǎn)生的根源主要是設計與施工相分離導致的設計與施工交流不足;進而提出進行可施工性研究應該打破傳統(tǒng)的設計-招投標-建造模式與傳統(tǒng)的項目管理方式的限制,應采用新型的設計施工總承包模式和信息化技術手段進行可施

3、工性研究;在此基礎上,對設計施工總承包模式的含義、組織結構、快速路徑法、優(yōu)越性、應用現(xiàn)狀和前景、設計的特點都進行了較為深入的研究;提出項目信息門戶的相關概念,闡述項目信息門戶的典型特征、功能要素、結構組成,以及實施模型、建立方式和各種類型的產(chǎn)品。重點分析在設計施工總承包模式下應用AutodeskBuzzsaw平臺進行可施工性研究的方法。以應用AutodeskBuzzsaw進行可施工性研究的優(yōu)勢和關鍵要素的分析作為前提基礎,結合經(jīng)過系統(tǒng)總

4、結的設計中存在的可施工性問題,探討通過建立矩陣式組織形式以及在AutodeskBuzzsaw平臺上進行可施工性研究的方法。通過上述分析得到以下結論:采用設計施工總承包模式在管理制度的框架上提供保證,再應用有效的信息化管理手段,才能最有效的解決大型建設項目的可施工性問題。在此基礎上總結、推導出面向大型建設項目的可施工性研究的若干措施,以期為加快推進當前大型建設項目實施信息化的進程提供對策建議和理論依據(jù)。關鍵詞:大型建設項目,可施工性,設計

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