

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是經(jīng)濟(jì)全球化的基礎(chǔ),零售企業(yè)海外市場(chǎng)的進(jìn)入問(wèn)題隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展越來(lái)越受到關(guān)注。與此同時(shí),在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的前提和加入世界貿(mào)易組織(WTO)的推動(dòng)下,越來(lái)越多的中國(guó)零售企業(yè)進(jìn)入了海外市場(chǎng),開(kāi)始國(guó)際化的經(jīng)營(yíng),海外市場(chǎng)進(jìn)入問(wèn)題已成為造就中國(guó)跨國(guó)零售企業(yè)的重要課題,而海外市場(chǎng)進(jìn)入模式(方式)的選擇更是其中的關(guān)鍵問(wèn)題。研究中國(guó)零售企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式的選擇不僅對(duì)中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義,對(duì)跨國(guó)公司理論也是一項(xiàng)重要的貢獻(xiàn)
2、。 本文首先回顧了國(guó)內(nèi)外學(xué)者提出的海外市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇理論,并根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)總結(jié)了海外市場(chǎng)進(jìn)入模式的類(lèi)型、特點(diǎn)以及影響要素,從中得出零售企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇的一般規(guī)律及相關(guān)的決策方法。同時(shí)以具備一定國(guó)際化經(jīng)營(yíng)實(shí)力的中國(guó)大型零售企業(yè)為研究對(duì)象,詳盡分析了中國(guó)大型零售企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀和內(nèi)外條件,提出了中國(guó)大型零售企業(yè)海外市場(chǎng)的進(jìn)入戰(zhàn)略,在此基礎(chǔ)上展開(kāi)對(duì)中國(guó)大型零售企業(yè)面對(duì)不同成熟度目標(biāo)市場(chǎng)所應(yīng)采用的進(jìn)入模式的研究。 文
3、章共分五部分,基本結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容如下: 第一部分緒論,闡述研究的背景,說(shuō)明了論文的研究目的和意義,提出本文的研究思路和研究方法。 第二部分對(duì)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式的相關(guān)概念進(jìn)行界定并且對(duì)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式的類(lèi)別和內(nèi)在特性、進(jìn)入模式選擇決策的影響因素及決策方法進(jìn)行了系統(tǒng)地分析,為中國(guó)大型零售企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇提供了理論依據(jù)。 第三部分對(duì)中國(guó)大型零售企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、國(guó)際化實(shí)踐和三類(lèi)不同成熟度目標(biāo)市場(chǎng)的狀況進(jìn)行簡(jiǎn)單的描述
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 服務(wù)企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇研究.pdf
- 我國(guó)服務(wù)企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇研究.pdf
- 中國(guó)重汽海外市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇分析.pdf
- 國(guó)際工程企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式及其選擇研究.pdf
- 中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式研究.pdf
- 福建企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇影響因素實(shí)證研究.pdf
- 基于文化類(lèi)型的中國(guó)零售企業(yè)海外市場(chǎng)品牌塑造研究.pdf
- 中國(guó)制造業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式的選擇研究.pdf
- 大型零售企業(yè)物流模式選擇研究.pdf
- 我國(guó)服務(wù)業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇研究.pdf
- 中國(guó)大型零售企業(yè)跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略.pdf
- 中國(guó)大型零售企業(yè)跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)組合研究
- 中國(guó)大型零售企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)道德問(wèn)題研究.pdf
- 中國(guó)大型零售企業(yè)跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)組合研究.pdf
- 中國(guó)大型零售企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 我國(guó)大型零售企業(yè)市場(chǎng)定位策略研究【畢業(yè)論文】
- 中國(guó)企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入方式影響因素研究.pdf
- 體育企業(yè)的海外市場(chǎng)進(jìn)入模式研究——以NIKE公司為例.pdf
- 國(guó)有企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)的最優(yōu)模式選擇.pdf
- 我國(guó)大型零售企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論