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1、近年來(lái)ERR在中國(guó)獲得了迅速的發(fā)展,眾多的企業(yè)通過(guò)實(shí)施ERP收到了良好的成效,提高了管理水平,改善了業(yè)務(wù)流程,增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但另一方面,中國(guó)企業(yè)及其相關(guān)人士對(duì)ERP還存在相當(dāng)程度的認(rèn)識(shí)與使用上的障礙,同明受市場(chǎng)與傳媒的導(dǎo)向,ERP系統(tǒng)實(shí)施的成功率相比發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)非常低,在一定程度上影響了ERP在中國(guó)的發(fā)展和應(yīng)用以及中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化的進(jìn)程,也影響了中國(guó)工業(yè)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此,亟需對(duì)ERP在中國(guó)企業(yè)中應(yīng)用的各個(gè)方面作出詳盡透
2、徹的分析和研究。這正是本論文的研究背景和目的。論文主要研究?jī)?nèi)容如下: (1)ERP概念與原理 論文第一部分給出了ERP的概念,深入地分析了ERP的原理,介紹了ERP理論的形成過(guò)程以及ERP系統(tǒng)的主要功能模塊,讓大家對(duì)ERP形成一個(gè)全面的、完整的、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí); (2)ERP在中國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策 論文第二部分首先闡述了ERP在中國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用情況,分三個(gè)階段介紹ERP在中國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用效
3、果,指出了ERP在中國(guó)企業(yè)中實(shí)施的成功率低的事實(shí)。企業(yè)在實(shí)施ERP的過(guò)程中會(huì)遇到很多難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn),如果企業(yè)沒(méi)有解決好這些難點(diǎn)和規(guī)避面臨的風(fēng)險(xiǎn),就會(huì)在實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生很多問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在繼而導(dǎo)致企業(yè)實(shí)施ERP失敗。文章通過(guò)對(duì)一具體案例的剖析,找出了中國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP過(guò)程中存在的問(wèn)題,以及解決問(wèn)題的相應(yīng)對(duì)策。 (3)ERP在中國(guó)企業(yè)中的成功實(shí)施模型 在引入ERP系統(tǒng)的過(guò)程中,實(shí)施是一個(gè)極其關(guān)鍵也是最容易被忽視的環(huán)節(jié),因?yàn)閷?shí)施
4、的成敗最終決定著ERP效益的發(fā)揮。針對(duì)中國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP存在的問(wèn)題,根據(jù)上面提出的相應(yīng)對(duì)策,論文第三部分創(chuàng)建了中國(guó)企業(yè)成功實(shí)施ERP的目標(biāo)模型。把中國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP的過(guò)程用實(shí)施前期階段、實(shí)施準(zhǔn)備階段、模擬運(yùn)行及用戶化階段、切換運(yùn)行階段和新系統(tǒng)運(yùn)行階段來(lái)劃分。 (4)ERP在中國(guó)企業(yè)實(shí)施效果評(píng)估 借鑒國(guó)際通用的先進(jìn)的ABCD檢測(cè)表和美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化組織的ERP項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系,結(jié)合中國(guó)國(guó)家信息化測(cè)評(píng)中心發(fā)布的文件,論文第四部分引入模
5、糊數(shù)學(xué)中的多因素模糊綜合評(píng)價(jià)法,構(gòu)建了中國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP效果評(píng)價(jià)體系。該體系能夠綜合考慮影響評(píng)估的各種因素,對(duì)中國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP的效果作出科學(xué)合理的評(píng)價(jià)。 (5)ERP成功案例分析 論文第五部分引進(jìn)一個(gè)實(shí)際案例,對(duì)其分析研究,使用本文提出的中國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP效果評(píng)價(jià)體系對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià),來(lái)印證前面理論研究的正確性。 (6)結(jié)論與展望 論文第六部分在對(duì)全文進(jìn)行總結(jié)的同時(shí),展望了ERP未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)以及有關(guān)
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