供應(yīng)鏈整合決策問題研究.pdf

1、隨著全球市場競爭的日益激烈，一方面，客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量、價格與服務(wù)等要求越來越高，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理方式愈來愈滿足不了企業(yè)的需求；另一方面，由于有些行業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，使得企業(yè)愈來愈難從產(chǎn)品的價格、質(zhì)量上建立競爭優(yōu)勢，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭演化為供應(yīng)鏈之間的競爭。在此背景下，供應(yīng)鏈整合的概念應(yīng)運而生。同時，由于IT技術(shù)的發(fā)展以及企業(yè)間愈來愈緊密的合作，使得供應(yīng)鏈整合的實施變成可能，學(xué)者與企業(yè)決策者對于供應(yīng)鏈整合的研究投入也越來越大。 本文

2、旨在系統(tǒng)的闡述供應(yīng)鏈整合決策的影響因素及整合實施問題。在前人的研究成果的基礎(chǔ)上，基于供應(yīng)鏈整合的三個緯度：信息整合、資源協(xié)調(diào)及聯(lián)盟組織，重點研究了供應(yīng)鏈整合決策的三個重要影響因素，即產(chǎn)業(yè)環(huán)境、分離點以及聯(lián)盟激勵機制，力圖改變以往學(xué)者從該角度研究供應(yīng)鏈整合決策甚少的現(xiàn)狀。供應(yīng)鏈整合的重要性毋庸置疑，然而真正做到的企業(yè)很少，因為其實施目前仍然存在較大的困難，本文在前人的基礎(chǔ)上，闡述了供應(yīng)鏈整合的工具與技術(shù)，總結(jié)了整合實施的一般原則，以期使本

3、研究具有更大的實踐利用價值。 對于一些重要問題，本文主要通過定量以及案例的形式進行較為深入的分析，但是由于供應(yīng)鏈整合問題的復(fù)雜性以及作者自身學(xué)識、時間有限，本文并沒有在每個方面都進行深入研究。不過，由于本文對相關(guān)的研究方法也有所介紹，如系統(tǒng)動力學(xué)與委托一代理理論在供應(yīng)鏈整合研究中的應(yīng)用，相信通過本文所采用的研究方法繼續(xù)相關(guān)的研究是可以得出更多有價值的成果的。 本文的創(chuàng)新點主要有：從影響因素的角度研究供應(yīng)鏈整合決策，特別是