中諾藥業(yè)工程項(xiàng)目管理控制方法研究.pdf_第1頁(yè)
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1、摘要摘要在項(xiàng)目管理中控制過(guò)程歷時(shí)最長(zhǎng),任務(wù)也最艱巨。工程項(xiàng)目具有一次性、獨(dú)特性、不確定性和不可逆轉(zhuǎn)性,加上制藥項(xiàng)目具有技術(shù)性強(qiáng)、資金投入密集、施工周期短等特點(diǎn),一旦失控?fù)p失慘重,為了使項(xiàng)目按照預(yù)定的軌跡運(yùn)行,關(guān)鍵在于有效的項(xiàng)目控制。研究中我們發(fā)現(xiàn),在項(xiàng)目管理控制專(zhuān)題研究中學(xué)者們的研究視角是不同的,有的學(xué)者站在業(yè)主方的角度,有的學(xué)者站在施工方的角度,還有的學(xué)者站在獨(dú)立第三方例如工程監(jiān)理、工程咨詢(xún)的角度來(lái)開(kāi)展項(xiàng)目管理控制研究。研究中我們還發(fā)

2、現(xiàn),無(wú)論項(xiàng)目管理怎樣發(fā)展,業(yè)主對(duì)于工程項(xiàng)目的管理控制是誰(shuí)也替代不了的,至少業(yè)主的地位永遠(yuǎn)無(wú)法取代。同時(shí),雖然業(yè)主處于項(xiàng)目管理的核心地位,但是國(guó)內(nèi)關(guān)于業(yè)主項(xiàng)目的管理控制方法的研究卻并不系統(tǒng)和全面,尤其是對(duì)于一個(gè)具體企業(yè)的工程項(xiàng)目管理控制方法的研究更不多見(jiàn)。本著學(xué)以致用的精神,我們的研究定位于一個(gè)具體企業(yè),以中諾藥業(yè)為研究對(duì)象,站在業(yè)主的立場(chǎng),研究探討切實(shí)可用的項(xiàng)目管理控制方法。中諾藥業(yè)自組建以來(lái),在工程項(xiàng)目管理上進(jìn)行了大量的探索,但始終缺

3、乏系統(tǒng)、全面的控制方法。f究和探索適合中諾藥業(yè)的全面主動(dòng)、持續(xù)有效的工程項(xiàng)目控制方法,目的是努力提高項(xiàng)目控制水平,真正發(fā)揮項(xiàng)目管理的作用,創(chuàng)造出管理效益,同時(shí)這也是公司發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。通過(guò)回顧和反思中諾藥業(yè)五年來(lái)工程項(xiàng)目管理上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們發(fā)現(xiàn)要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo),必須對(duì)影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素有一個(gè)全面的把握,并進(jìn)行有效的控制同時(shí)還要對(duì)項(xiàng)目管理組織進(jìn)行細(xì)致的工作分工,將項(xiàng)目的具體任務(wù),落實(shí)到組織的每一位成員。在上述兩項(xiàng)工作基礎(chǔ)上,還要具

4、備一套適合實(shí)際情況的管理控制方法。本文的內(nèi)容就是沿著上述的思路進(jìn)行闡述和展開(kāi)的,第一章緒論部分闡述了課題的研究背景和意義,論文的研究方法和結(jié)構(gòu)第二章對(duì)有關(guān)概念進(jìn)行了界定并對(duì)國(guó)內(nèi)外的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了回顧第三章對(duì)中諾藥業(yè)工程項(xiàng)目管理控制進(jìn)行構(gòu)思和方法選擇第四章研究了中諾藥業(yè)工程項(xiàng)目前期預(yù)防性控制方法:第五章研究了中諾藥業(yè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程控制方法第六章結(jié)論,對(duì)論文結(jié)論進(jìn)行歸納并指出了論文的難點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)、不足之處和對(duì)后續(xù)研究的建議。關(guān)鍵詞:中諾藥

5、業(yè)工程項(xiàng)目管理控制方法Abstractwewanttorealizethegoaloftheprojectwemusthaveanoveralltothefactorsinfluencingtherealizationofthegoaloftheprojectandcarryontheefectivecontrolwhiledividingtheworkoftheprojectmanagementandorganizationcaref

6、ullyputtingtheconcretetaskoftheprojectoneverymember.Besidesthetwotasksaboveweshouldpossessasetofpracticalmanagementcontrolmethods.Thecontentofthisthesisiselaboratedandlaunchedaccordingtothethinkingdescribedabove.ChapterO

7、neintroducesthebackgroundandsignificanceofthesubjectthethesisstructureandtheresearchapproachChapterTwohasdefinedandreviewedtherelevantmaterialandconceptsbothathomeandabroadChapterThreeisontheplanandpropermethodsoftheengi

8、neeringprojectmanagementcontrolChapterFourisaboutthecontrolmethodpreventativelyinearlierstageChapterFivedoestheresearchtothecontrolmethodoftheprojectimplementationprocessChapterSixmakestheconclusionsummingupandpointingou

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