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1、貫徹開(kāi)利空調(diào)設(shè)備公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,在低成本投資和全球化產(chǎn)品設(shè)計(jì)的背景下,成功實(shí)施一系列運(yùn)作策略:柔性的生產(chǎn)能力和經(jīng)營(yíng)策略、推行需求拉動(dòng)技術(shù)的生產(chǎn)管理、利用模塊化設(shè)計(jì)制造非標(biāo)產(chǎn)品、快速響應(yīng)市場(chǎng)需要不斷引進(jìn)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品系列。 本文的研究將結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,根據(jù)42FCU系列產(chǎn)品的市場(chǎng)實(shí)際需求,通過(guò)做到如何提高生產(chǎn)線作業(yè)員及設(shè)備工裝的工作效率,如何減少單件產(chǎn)品的工時(shí)消耗、降低成本,如何減少工序的在制品,來(lái)系統(tǒng)分析該產(chǎn)品裝配流水線規(guī)劃中
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