虛擬物流企業(yè)合作伙伴選擇策略研究.pdf

1、隨著經濟全球化趨勢的不斷發(fā)展，市場競爭的日益加劇，對物流服務的需求日益增多，同時對其服務質量和水平的要求也日趨嚴格，虛擬物流企業(yè)這種組織形態(tài)正成為許多企業(yè)的現實選擇。虛擬物流企業(yè)隨市場機遇產生而成立，是動態(tài)的、暫時的，一旦目標任務完成，虛擬物流企業(yè)就宣告結束。因此，構建虛擬物流企業(yè)經常會遇到合作伙伴的選擇與確定問題。如何選擇合適的合作伙伴是虛擬物流企業(yè)中的重要問題，它直接關系到虛擬物流企業(yè)能否成功，所提供的物流服務的質量和成本的高低。使

2、用何種策略從眾多的企業(yè)中選出最優(yōu)的合作伙伴構成方案則成為一個亟待解決的問題。 本文擬對虛擬物流企業(yè)合作伙伴選擇問題進行分析研究，以求能對虛擬物流企業(yè)的組建提供最優(yōu)策略。從對虛擬物流企業(yè)的概念、特點及構建的分析出發(fā)，重點研究了虛擬物流企業(yè)構建中合作伙伴的選擇問題，討論了合作伙伴選擇的原則、步驟以及選擇方法。并根據已有的研究成果以及物流行業(yè)的特征建立虛擬物流企業(yè)合作伙伴選擇的評價指標體系，從合作伙伴組合整體有效性的角度出發(fā)構建了伙伴