河南新緯科技電子商務項目自我診斷報告.pdf

1、本文以診斷報告的形式，對河南新緯科技有限公司(以下簡稱“新緯科技”)在北京開展的電子商務項目進行了診斷分析，旨在尋找該項目實施過程中存在的問題和失敗的原因，并在總結經驗教訓的基礎上提出對應的解決建議。同時，創(chuàng)作本文更深刻的意義在于發(fā)現電子商務項目折射出的新緯科技在公司發(fā)展過程中存在的管理問題，并希望通過對新緯科技電子商務項目實施過程和結果的分析，從而對中小企業(yè)實施電子商務做初步的思考和探索。 近幾年來，人們對網絡經濟的熱情迅速升

2、溫，大量資金、人才和其他要素資源紛紛向網絡概念聚集，新緯科技作為一個年輕的具有前沿意識的IT公司，在與網絡經濟息息相關的通信信息行業(yè)內發(fā)展，無疑更加不能拒絕網絡經濟的巨大吸引力。因此，還在創(chuàng)業(yè)階段，羽翼未豐的新緯科技憑著初生牛犢的勇氣，將網絡經濟核心內容——電子商務作為自己的長期發(fā)展戰(zhàn)略，并很快付諸于行動，成立電子商務項目。但是，發(fā)展電子商務決不是僅僅一個項目可以承載的，它是一個涉及廣泛的浩大工程，一次企業(yè)的革命性變革。企業(yè)必須在戰(zhàn)略思

3、想、管理理念、運行機制、組織結構、營銷理念上能夠充分的完善并適應網絡經濟環(huán)境，才可能不被洶涌的網絡經濟市場狂瀾所淹沒。因此，面對網絡經濟對現代企業(yè)生存與發(fā)展的影響，新緯科技看到的更多的是一種機遇，而沒有認識到它更是一種全方位的挑戰(zhàn)，所以，新緯科技的電子商務之路不會是一帆風順的。 雖然失敗是結果，但是過程遠比結果更重要，對過程的剖析能為下一次的嘗試提供珍貴的借鑒價值。因此作者采用診斷報告的體例，對新緯科技電子商務實施過程中的關鍵環(huán)