JS高速公路有限公司員工績(jī)效管理研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，運(yùn)力需求的劇增使高速公路的修建規(guī)模急劇擴(kuò)大，高速公路的管理模式也由單一的政府行政管理向多種形式的經(jīng)營(yíng)管理模式發(fā)展，以各種方式投資組建的高速公路經(jīng)營(yíng)公司相繼出現(xiàn)。在高速公路經(jīng)營(yíng)公司的運(yùn)營(yíng)管理中，人力資源管理工作成為“以人為本”管理理念下的核心任務(wù)。因此，研究高速公路經(jīng)營(yíng)公司如何運(yùn)用員工績(jī)效管理這一有效的人力資源管理工具，通過(guò)改進(jìn)員工的績(jī)效提升企業(yè)組織績(jī)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為保證企業(yè)健康持續(xù)

2、發(fā)展的必然要求。 本文對(duì)績(jī)效管理的概念和意義以及績(jī)效管理工作的主要內(nèi)容作了詳細(xì)的介紹，對(duì)績(jī)效管理系統(tǒng)運(yùn)行中普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。通過(guò)運(yùn)用員工績(jī)效管理的基礎(chǔ)理論知識(shí)，對(duì)JS高速公路有限公司的員工績(jī)效管理系統(tǒng)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并結(jié)合高速公路運(yùn)營(yíng)管理的特點(diǎn)，對(duì)JS公司員工績(jī)效管理系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，從而探討了高速公路經(jīng)營(yíng)公司如何從績(jī)效管理的基礎(chǔ)理論出發(fā)，建立系統(tǒng)規(guī)范的績(jī)效管理體系，并通過(guò)合理的績(jī)效指標(biāo)設(shè)置、有