壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)策略分析.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日趨變化和中國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)的逐漸開放，越來越多的外資壽險(xiǎn)公司踏入中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)。中國(guó)壽險(xiǎn)公司面臨的市場(chǎng)監(jiān)管、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、客戶和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等行業(yè)和市場(chǎng)環(huán)境也發(fā)生很大變化，在快速發(fā)展的背后暴露出中國(guó)壽險(xiǎn)公司的自身經(jīng)營(yíng)策略存在一些問題。在目前外資壽險(xiǎn)公司逐漸登陸中國(guó)市場(chǎng)的背景下，分析當(dāng)前中國(guó)壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)策略的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，對(duì)于未來中國(guó)壽險(xiǎn)公司的發(fā)展具有指導(dǎo)性意義。文中提出中國(guó)壽險(xiǎn)公司在面臨外資公司挑戰(zhàn)時(shí)應(yīng)盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，即從粗放式經(jīng)營(yíng)

2、轉(zhuǎn)為集約式經(jīng)營(yíng)，以應(yīng)對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)環(huán)境快速變化以及外資壽險(xiǎn)公司的挑戰(zhàn)。 本文共分為四個(gè)部分。第一章分析了國(guó)際、國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r，并闡述了經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變是中國(guó)壽險(xiǎn)公司面臨的巨大挑戰(zhàn)。第二章系統(tǒng)地介紹了壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)策略的整個(gè)體系，并論述了壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)策略的制定，著重介紹了壽險(xiǎn)公司策略目標(biāo)的特征、內(nèi)容與體系。第三章以目前中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)上的經(jīng)營(yíng)主體為例，對(duì)目前中國(guó)壽險(xiǎn)公司劃分為三個(gè)層次，對(duì)每一層次的壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行詳細(xì)分析，包括競(jìng)