動(dòng)態(tài)聯(lián)盟環(huán)境下準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)的研究與應(yīng)用.pdf

1、本文將動(dòng)態(tài)聯(lián)盟管理技術(shù)和JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)結(jié)合，著重研究和分析了如何在動(dòng)態(tài)聯(lián)盟環(huán)境實(shí)施準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)。 第一章論述了在當(dāng)今供應(yīng)鏈管理時(shí)代，動(dòng)態(tài)聯(lián)盟管理(一種敏捷供應(yīng)鏈管理模式)環(huán)境下的JIT生產(chǎn)促進(jìn)了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的下降，增強(qiáng)了企業(yè)的快速反映能力，形成了優(yōu)勢(shì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的最有效途徑，是獲得利潤(rùn)的新源泉。同時(shí)還指出，要在企業(yè)實(shí)現(xiàn)JIT生產(chǎn)的基本策略方法，即JIT物料控制、JIT庫(kù)存控制、JIT采購(gòu)管理以及JIT生產(chǎn)作業(yè)，同時(shí)要建立適當(dāng)?shù)?/p>

2、軟硬件管理環(huán)境。 第二章論述實(shí)現(xiàn)物料控制JIT的重點(diǎn)是解決需求不確定性問(wèn)題，控制需求放大效應(yīng)的影響。分析了當(dāng)前供應(yīng)鏈的庫(kù)存問(wèn)題，并對(duì)當(dāng)前的幾種常見(jiàn)的庫(kù)存策略作了簡(jiǎn)單的介紹分析，指出了在動(dòng)態(tài)聯(lián)盟環(huán)境下的最佳庫(kù)存策略。 第三章對(duì)JIT采購(gòu)策略作了詳細(xì)的分析，并提出了動(dòng)態(tài)聯(lián)盟中JIT采購(gòu)管理策略主要包括兩大部分：一是采購(gòu)方針與庫(kù)存策略；二是供應(yīng)商管理策略。然后針對(duì)這兩個(gè)方面如何在動(dòng)態(tài)聯(lián)盟環(huán)境下實(shí)現(xiàn)JIT采購(gòu)。 第四章首