績效管理及其對組織公平感的影響研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、中國組織的績效管理的結構和現(xiàn)狀如何?績效管理的各個部分對員工的組織公平感有什么影響?中國和西方發(fā)達國家在績效管理方面有什么差異?該研究試圖通過編制一份組織績效管理問卷,并通過研究績效管理對員工組織公平感的影響作用來口答上述問題.該研究采用訪談與問卷調查兩種研究方法.研究分為三個步驟:一,通過與企業(yè)人力資源管理者的訪談了解國內績效管理的具體情況,在此基礎上初步編制績效管理問卷.請9位人力資源管理專業(yè)的研究生和11位非專業(yè)人員對初步編制的問

2、卷進行語義分析和項目的單維性分析,最終確定了40個項目的預測問卷.二,進行預測,然后對回收到的296 份有效問卷進行探索性因素分析,得到績效管理問卷的7 個維度:工作目標的明確性;目標設置中員工的參與性;對員工工作的反饋;組織對員工的工作支持;對員工工作的考評;績效工資;績效獎勵.同時對問卷的信度和效度進行分析,最終確定了37 個項目的績效管理正式問卷.三,對正式問卷進行施測,對回收到的430 份有效數(shù)據(jù)進行驗證性因素分析和其他信度和效

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