建筑集團企業(yè)文化建設研究.pdf

1、隨著建筑業(yè)的激烈競爭和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)間的競爭已經(jīng)不再是某一層面的局部競爭，而是全局和整體實力的競爭，尤其是其企業(yè)文化和形象的競爭。在這種情況下，建筑企業(yè)迫切需要一種強有力的企業(yè)文化來支撐，特別是作為整個建筑業(yè)支柱的大型建筑集團，加強企業(yè)文化建設，對于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，提高競爭力，具有重要的意義。惟有如此，方能在未來的競爭中立于不敗之地。 本文研究的是建筑集團企業(yè)文化建設，主要采用理論與實踐相結合的方法、比較

2、研究方法、系統(tǒng)分析方法以及實證研究方法進行論證。論文首先分析了建筑集團企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀，闡明了論文研究的理論意義和實踐意義。接著對企業(yè)文化理論的相關文獻進行梳理：包括企業(yè)文化的定義、企業(yè)文化的功能、結構、特點，通過對發(fā)達國家企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀的總結，以及中外企業(yè)文化進行的比較研究，從中歸納出中外企業(yè)文化的特點，進而形成我國企業(yè)文化建設可資借鑒的經(jīng)驗與啟示。然后針對建筑集團企業(yè)文化建設提出對策：界定了建筑集團的含義及特點，分析了建筑集團企