基于價(jià)值流分析的APU門(mén)裝配線(xiàn)精益生產(chǎn)實(shí)踐研究.pdf

1、精益生產(chǎn)是當(dāng)今世界上先進(jìn)的生產(chǎn)管理技術(shù)，同時(shí)它又是一種理念，一種文化。有效地開(kāi)展精益生產(chǎn)將對(duì)企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變力，提高經(jīng)濟(jì)效益起到重要作用，而以?xún)r(jià)值流分析技術(shù)為基礎(chǔ)的各種精益生產(chǎn)工具的合理運(yùn)用將會(huì)為精益生產(chǎn)的成功實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限公司作為中國(guó)航空工業(yè)的大型骨干企業(yè)，在日益擴(kuò)大的國(guó)際合作中，先進(jìn)的管理方法和管理理念逐步與沈飛相融，精益生產(chǎn)在波音公司的成功實(shí)施為沈飛如何提高自身的生產(chǎn)管理水平指明了方向。本文

2、結(jié)合沈飛公司的發(fā)展現(xiàn)狀，指出了實(shí)施精益生產(chǎn)的必要性，并在介紹精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，著重闡述了精益生產(chǎn)的重要工具——價(jià)值流分析技術(shù)。本文以民機(jī)產(chǎn)品裝配廠(chǎng)為例，通過(guò)價(jià)值流分析技術(shù)在APU門(mén)裝配現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用，暴露出生產(chǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題，并有針對(duì)性地對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)合理的分析和規(guī)劃，進(jìn)而采取有效措施來(lái)消除和減少“浪費(fèi)”，精益價(jià)值流，并實(shí)現(xiàn)提高生產(chǎn)能力、滿(mǎn)足顧客需求的既定目標(biāo)。 全文共分六個(gè)主要部分： 第一部分主要介紹論文寫(xiě)作的背景、

3、研究的目的與意義、內(nèi)容、思路與方法等，從總體上對(duì)整篇文章予以介紹； 第二部分介紹精益生產(chǎn)的一些基礎(chǔ)知識(shí)作為相關(guān)理論基礎(chǔ)； 第三部分闡述課題研究所應(yīng)用的重要精益生產(chǎn)工具：價(jià)值流分析技術(shù)與方法； 第四部分運(yùn)用價(jià)值流分析技術(shù)對(duì)沈飛APU門(mén)裝配過(guò)程進(jìn)行實(shí)測(cè)和分析以發(fā)現(xiàn)“浪費(fèi)”，并按照精益思維的原則，提出改進(jìn)方案并設(shè)計(jì)出未來(lái)精益的價(jià)值流； 第五部分制定精益價(jià)值流計(jì)劃，并針對(duì)具體的目標(biāo)采用精益技術(shù)實(shí)施改進(jìn)，最后對(duì)改進(jìn)