LG集團投資房地產的競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國的房地產行業(yè)已經(jīng)進入高速發(fā)展階段，其高利潤回報的特性，近兩年成為其他行業(yè)、多頭資金涌入的焦點。主業(yè)為家電、醫(yī)藥、農牧業(yè)等的傳統(tǒng)企業(yè)大量進入房地產業(yè)，其原屬行業(yè)可能為高科技、高風險行業(yè)，市場競爭激烈，相對而言，房地產市場，近多年都屬賣方市場，加之政策利好、土地交易活躍、進入房地產業(yè)門檻較低，都激活了房地產業(yè)的高速發(fā)展。如何正確引導行外企業(yè)，選擇最佳的時機、最佳的地點入市、打造最佳的產品，同時順利延續(xù)自己在原行業(yè)中形成的良好品牌美譽度，

2、是行外企業(yè)迫切需要解決的問題。
　　本文主要研究了LG集團（萊鋼集團的縮寫，萊鋼全稱萊蕪鋼鐵集團有限公司），投資房地產的競爭戰(zhàn)略。主要內容包括：首先研究跨行業(yè)投資、房地產投資和競爭戰(zhàn)略理，找到制定LG集團競爭戰(zhàn)略的理論支撐。然后從內外部環(huán)境分析入手，分析LG集團投資房地產的外部有利條件和內部優(yōu)勢，同時結合其房地產業(yè)務的經(jīng)營目標，選擇適合其發(fā)展的競爭戰(zhàn)略。
　　最后，在以競爭戰(zhàn)略為核心，分析其他相應戰(zhàn)略策略的制定。包括：LG集