證券公司在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型下的市場(chǎng)營銷策略研究.pdf_第1頁
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1、作為一個(gè)新興市場(chǎng),我國證券市場(chǎng)經(jīng)過短短15年的發(fā)展,取得了舉世矚目的成績(jī)。但同時(shí),我國證券市場(chǎng)也存在著其他市場(chǎng)發(fā)展過程中的一般性問題以及特有的問題,這些問題嚴(yán)重制約了證券市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展和功能的充分發(fā)揮,并造成了證券公司全行業(yè)虧損的嚴(yán)峻局面。證券公司面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。 本文回顧了我國證券市場(chǎng)的發(fā)展歷史,分析了證券行業(yè)的現(xiàn)狀以及證券公司以通道服務(wù)為中心的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)模式的特點(diǎn)和成因。在此基礎(chǔ)上,研究了國內(nèi)證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型實(shí)踐以及

2、美國證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)模式。最后,結(jié)合中國銀河證券有限責(zé)任公司的實(shí)際,提出了我國證券公司在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型下的市場(chǎng)營銷策略。 證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營銷策略,必須以客戶為中心,對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新調(diào)整,并實(shí)行與發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理策略。同時(shí),重視品牌宣傳,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品研發(fā),制定滿足不同客戶需求的傭金定價(jià)策略;進(jìn)一步借助現(xiàn)代技術(shù)手段,建設(shè)CRM和數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng),滿足經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行客戶關(guān)系管理以及向客戶提供專業(yè)化證券投資服務(wù)的需

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