員工持股計(jì)劃在寧波港集團(tuán)公司的應(yīng)用研究.pdf

1、本文首先分析了寧波港集團(tuán)公司的現(xiàn)狀、影響寧波港集團(tuán)公司發(fā)展的內(nèi)外部因素，提出寧波港集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為：發(fā)展成為國(guó)際-流深水集裝箱樞紐港。然后，分析了寧波港集團(tuán)公司在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)中面臨的四大問(wèn)題：礦石碼頭發(fā)展缺少資金；全回轉(zhuǎn)助泊拖輪、引航船建造缺少資金；現(xiàn)有全回轉(zhuǎn)拖輪、引航船結(jié)構(gòu)、性能不適應(yīng)大型集裝箱船作業(yè)要求；設(shè)備管理激勵(lì)機(jī)制不活，難以激發(fā)技術(shù)人員積極性；退休人員與在職人員收入差距越來(lái)越大。 通過(guò)引入員工持股計(jì)劃，提出建立一個(gè)

2、獨(dú)立的全員持股的股份有限公司，通過(guò)該公司運(yùn)作，既籌集了資金，解決了資金矛盾，又通過(guò)設(shè)備管理人員的參股持股，解決了設(shè)備管理人員的長(zhǎng)遠(yuǎn)的激勵(lì)問(wèn)題，同時(shí)，通過(guò)投資項(xiàng)目選擇，解決了拖輪、引航船存在的結(jié)構(gòu)和性能問(wèn)題，另外，允許退休人員適當(dāng)購(gòu)置該股份公司股票，享受公司和港口發(fā)展帶來(lái)的收益，從而實(shí)現(xiàn)了退休人員收入與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)、提高企業(yè)凝聚力的目標(biāo)。 最后，本文設(shè)計(jì)了該股份有限公司的設(shè)立、運(yùn)作的設(shè)想，同時(shí)對(duì)建立技術(shù)人員的有效激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了