無(wú)錫中小型民營(yíng)企業(yè)的商標(biāo)戰(zhàn)略.pdf

1、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。民營(yíng)企業(yè)在生存和發(fā)展中，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何發(fā)揮商標(biāo)品牌的優(yōu)勢(shì)，站穩(wěn)腳根，謀得商機(jī)，贏得市場(chǎng)，是民營(yíng)中小型企業(yè)在發(fā)展壯大過(guò)程中必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。 伴隨著改革開(kāi)放進(jìn)程的深入，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)已由生產(chǎn)型轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型。尤其是在蘇南等地的民營(yíng)企業(yè)，經(jīng)歷了一個(gè)通過(guò)“貼牌”生產(chǎn)而發(fā)展壯大的過(guò)程。在這其中，相當(dāng)多的民營(yíng)企業(yè)得到了技術(shù)水平和管理水平的提升?？梢哉f(shuō)，這些中小型

2、民營(yíng)企業(yè)不僅完成了資本方面的原始積累，也完成了技術(shù)管理方面知識(shí)準(zhǔn)備。相當(dāng)多的中小型民營(yíng)企業(yè)家們都開(kāi)始注重自身商標(biāo)和品牌的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略了。那么如何引導(dǎo)無(wú)錫地區(qū)中小型民營(yíng)企業(yè)提高商標(biāo)品牌意識(shí)，從而轉(zhuǎn)變陳舊的貼牌模式，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和駕馭風(fēng)險(xiǎn)的能力，這不僅關(guān)系到中小型民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的切身利益，同時(shí)也是各級(jí)政府職能部門應(yīng)該思考的問(wèn)題。 本文作者以在工商行政管理部門的工作實(shí)踐中所了解的有關(guān)情況，并以“無(wú)錫”這個(gè)蘇南地區(qū)初步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的城市

3、為切入點(diǎn)，分析了無(wú)錫市的民營(yíng)中小型企業(yè)的發(fā)展情況，著重對(duì)中小型民營(yíng)企業(yè)在商標(biāo)發(fā)展方面的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)和存在的問(wèn)題進(jìn)行了探究，并就中小型民營(yíng)企業(yè)以及政府職能部門如何引導(dǎo)的扶持民營(yíng)企業(yè)走“商標(biāo)創(chuàng)基業(yè)，品牌闖市場(chǎng)”的道路提出了建議。 全文分成六個(gè)部分，首先是對(duì)商標(biāo)戰(zhàn)略在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中的作用進(jìn)行理論闡述；然后分析了當(dāng)前無(wú)錫民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展概況以及無(wú)錫中小型民營(yíng)企業(yè)在商標(biāo)戰(zhàn)略方面的基本情況；隨后提出并分析了當(dāng)前無(wú)錫中小型民營(yíng)企業(yè)可選擇的一些