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文檔簡介
1、隨著電信運營企業(yè)的“重新洗牌式”的整合,中國電信市場呈現(xiàn)新的運營格局,較之以前將發(fā)生巨大的變化;隨著新電信運營企業(yè)的不斷發(fā)展,其實力得到不斷增強,可以預見的是,中國電信市場的競爭將會更加激烈。同時隨著社會經濟的快速發(fā)展,人們的生活水平不斷得到提高,對通信業(yè)務與服務的需求日趨多樣化和個性化。為了適應新的電信運營格局和激烈的市場競爭,為了滿足日趨多樣化與個性化的市場需求,需要更加靈活多樣的營銷措施,需要進一步提高客戶服務水平,以提高客戶的滿
2、意度,需要不斷推出新業(yè)務,以尋求新的利潤增長點等等,這一切都離不開業(yè)務支撐系統(tǒng)的強有力的支撐,而原先建立的各業(yè)務支撐系統(tǒng)已在不同程度上不能滿足這些新的需求,因此必須對原先建立的各業(yè)務支撐系統(tǒng)進行再造,建立新的電信綜合業(yè)務支撐系統(tǒng)。 本文以廣東天訊電信業(yè)務支撐系統(tǒng)調度系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)為背景。分析電信業(yè)務調度系統(tǒng)的需求,抽象出電信業(yè)務調度模型。設計并實現(xiàn)了符合工作流參考模型的調度系統(tǒng)。本系統(tǒng)功能全面、可配置性高,它實現(xiàn)了受理單在正常
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