基于價值鏈的現(xiàn)金流管理研究.pdf

1、價值鏈概念自1985年美國學(xué)者邁克爾·波特提出以來，隨著經(jīng)濟社會環(huán)境的變化和信息技術(shù)的發(fā)展，其管理思想不斷發(fā)展和深化，為構(gòu)建企業(yè)核心競爭優(yōu)勢提供了有效的管理方法和分析工具。價值鏈理念給企業(yè)各個管理層面都搭建了發(fā)展平臺，帶來了發(fā)展機遇，現(xiàn)金流管理作為現(xiàn)代財務(wù)管理的核心，必然受到價值鏈的影響。本文以兩者的戰(zhàn)略關(guān)系為基礎(chǔ)，對傳統(tǒng)的現(xiàn)金流管理內(nèi)容和技術(shù)進行了拓展。 本文在分析價值鏈管理特點的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了包括基本理論和應(yīng)用理論兩大部分的

2、基于價值鏈的現(xiàn)金流管理框架。基本理論對傳統(tǒng)現(xiàn)金流管理的概念、目標(biāo)、原則、假設(shè)和環(huán)境進行了重新界定和拓展。應(yīng)用理論對現(xiàn)金流事前規(guī)劃、事中控制和事后評價的內(nèi)容進行了更新?，F(xiàn)金流規(guī)劃將現(xiàn)金流管理總目標(biāo)按不同的價值環(huán)節(jié)分解細化為子目標(biāo)，編制基于銷售預(yù)算和作業(yè)預(yù)算的現(xiàn)金流預(yù)算，制訂現(xiàn)金流管理制度，增強了現(xiàn)金流管理的可執(zhí)行性?，F(xiàn)金流控制是應(yīng)用理論體系的核心，通過價值鏈各個價值環(huán)節(jié)和現(xiàn)金流流量、流程、流向和流速四大要素的交叉控制實現(xiàn)管理目標(biāo)?，F(xiàn)金流評