供應鏈上企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性研究.pdf

1、供應鏈聯(lián)盟穩(wěn)定性的關鍵在于聯(lián)盟最初驅動企業(yè)加入聯(lián)盟因素的穩(wěn)定和企業(yè)自身利益得到保證。 隨著科學技術的進步和生產力的發(fā)展，顧客的消費水平不斷提高，企業(yè)之間的競爭也日益加劇，加上政治、經濟、社會環(huán)境的巨大變化，使得整個市場需求的不確定性大大增加。企業(yè)面對迅速變化的市場很難做出準確的預測。另外，由于一個企業(yè)的資源是有限的，任何一個企業(yè)都不可能在每個方面都做到行業(yè)的第一，只有優(yōu)勢互補，才能增強企業(yè)的競爭力。這就促使供應鏈企業(yè)之間通過建立

2、供應鏈聯(lián)盟來彌補自己的不足，增強企業(yè)的市場競爭力。然而怎樣維持這種聯(lián)盟伙伴關系都是企業(yè)要解決的問題，也是本文主要研究的對象。 本論文分步驟地分析了供應鏈聯(lián)盟關系的建立過程。首先通過闡述我國供應鏈聯(lián)盟的現狀和我國供應鏈聯(lián)盟發(fā)展障礙指出其自身存在的優(yōu)勢與劣勢，表明雖然供應鏈聯(lián)盟是為了加速我國經濟快速發(fā)展融入世界經濟一體化的新新事物，但企業(yè)在做出是否構建供應鏈聯(lián)盟的戰(zhàn)略決策時，必須根據自身的特點采用合適的策略。然后，本論文討論了供應鏈

3、合作伙伴的構建問題，主要從兩方面進行說明，一為供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成，二為供應鏈聯(lián)盟伙伴關系的選擇。針對供應鏈合作伙伴建立，本文特別強調供應鏈上核心企業(yè)，核心企業(yè)不光決定了聯(lián)盟的核心競爭力也是形成聯(lián)盟的驅動因素，他在供應鏈聯(lián)盟上扮演信息交換中心和物流集散中心角色。再就對供應鏈聯(lián)盟存在風險和不穩(wěn)定性的主要因素進行研究。最后也就是本文研究的重點，通過供應鏈聯(lián)盟上核心企業(yè)對聯(lián)盟產生的核心驅動力，以價格控制為工具進行分析，設立兩個命題分別分析了無