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1、有機(jī)硅化合物是自然界中并不存在的、由人工合成的化合物,自40年代由美國(guó)道康寧公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)化以來,得到了蓬勃的發(fā)展。有機(jī)硅材料兼具了有機(jī)物和無機(jī)物的雙重特點(diǎn),具有其它材料無可代替的優(yōu)異性能,被廣泛應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域,特別對(duì)高科技和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)起著日益重要的作用。有機(jī)硅材料產(chǎn)品千變?nèi)f化,具有“直接用量不大但用途廣泛”的特點(diǎn),獲得了“工業(yè)味精”和“科技發(fā)展催化劑”的美譽(yù)。 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,市場(chǎng)對(duì)有機(jī)硅的需求快速增長(zhǎng),
2、同時(shí),作為世界上最具潛力的新興市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。大易化工是我國(guó)有機(jī)硅行業(yè)中的重要一員,如何在不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)中擴(kuò)大市場(chǎng)份額、提高利潤(rùn)率、獲得企業(yè)的增長(zhǎng),是企業(yè)目前所面臨的重大問題。本文對(duì)有機(jī)硅行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展現(xiàn)狀及前景、市場(chǎng)需求情況進(jìn)行了綜合分析,嘗試運(yùn)用邁克爾·波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、價(jià)值鏈理論和SWOT分析法,對(duì)大易化工的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、所面臨的機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行了深入探討,并且找出了公司管理所必須解決的戰(zhàn)略問題。為使競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略適合公司的資源和
3、競(jìng)爭(zhēng)能力,結(jié)合行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提出了山東大易化工集團(tuán)應(yīng)采用基于產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,并對(duì)所采取的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了事前評(píng)估。最后,提出了大易化工成功實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略應(yīng)采取的相關(guān)措施,包括避開與行業(yè)巨頭的直接正面競(jìng)爭(zhēng),大力發(fā)展特種有機(jī)硅單體及其延伸產(chǎn)品;加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用技術(shù)服務(wù):與行業(yè)巨頭合資、合作;建立戰(zhàn)略聯(lián)盟;調(diào)整組織結(jié)構(gòu);提升公司市場(chǎng)營(yíng)銷能力;不斷增強(qiáng)理財(cái)能力等等。通過這些措施的實(shí)施,達(dá)到迅速做大做強(qiáng)企業(yè)、保持并進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)
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