新飛研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)以及我國(guó)加入WTO,無(wú)疑給我國(guó)的白色家電企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇,同時(shí)又使其面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn).家電業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè),它面對(duì)的不只是國(guó)內(nèi)同行的競(jìng)爭(zhēng),而且直接面對(duì)跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng).目前白色家電業(yè)已進(jìn)入成熟期,生產(chǎn)能力已嚴(yán)重過(guò)剩,行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代.面對(duì)日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),家電企業(yè)唯有不斷地創(chuàng)新,才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中求得生存和發(fā)展.然而家電企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ),在于研發(fā)人員激勵(lì)機(jī)制的不斷完善. 首先,本文界定了家電企業(yè)研發(fā)人員激勵(lì)機(jī)

2、制中的有關(guān)概念,概述了家電企業(yè)研發(fā)人員激勵(lì)機(jī)制中存在的不足,提出了解決方案,并給出了研發(fā)人員激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施模式.其次,本文分析了家電企業(yè)的特點(diǎn)和影響研發(fā)人員績(jī)效的因素,總結(jié)出了家電企業(yè)研發(fā)人員的激勵(lì)措施:科學(xué)合理的薪酬體系(崗位技能工資、技術(shù)項(xiàng)目收入分配),完美的職業(yè)生涯管理,有效的培訓(xùn)計(jì)劃,公正的績(jī)效測(cè)評(píng),企業(yè)文化,情感激勵(lì),參與和授權(quán)激勵(lì)等,給出了激勵(lì)措施實(shí)施的一般程序和方法. 最后,以河南新飛電器有限公司為例,進(jìn)行了實(shí)證分