新時(shí)期貴州建設(shè)銀行經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf

1、該文力圖站在貴州省建設(shè)銀行管理層的角度，依照戰(zhàn)略分析的思路闡述新時(shí)期貴州建設(shè)銀行的經(jīng)營戰(zhàn)略。該文的行文脈絡(luò)是在對系統(tǒng)內(nèi)外發(fā)展趨勢的定性判定的基礎(chǔ)上，結(jié)合理論的演繹，進(jìn)一步采用機(jī)會-威脅分析和優(yōu)勢-劣勢分析方法對研究對象的外部環(huán)境因素進(jìn)行研究，對內(nèi)部的影響因素進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的分析。 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的重要之處在于樹立科學(xué)的經(jīng)營發(fā)展觀和增強(qiáng)核心競爭力兩個(gè)方面。樹立科學(xué)的發(fā)展觀在內(nèi)涵上屬于一個(gè)軟體環(huán)境的建設(shè)，對企業(yè)獲得核心競爭力有重要的意義。本文

2、對新時(shí)期貴州建設(shè)銀行的科學(xué)發(fā)展觀是在環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合該行和競爭對手的經(jīng)營實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)上得出的，主要體現(xiàn)在堅(jiān)持效益至上原則、穩(wěn)健經(jīng)營原則、規(guī)模協(xié)調(diào)原則和以人為本原則等四個(gè)方面。而核心競爭力的重要使命是使得企業(yè)獲得獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，為了論述這個(gè)問題，本文嘗試創(chuàng)新地提出銀行核心競爭力主要包括競爭吸引力、競爭激勵力、競爭均衡力和競爭整合力四種競爭力量。并對其運(yùn)行機(jī)制和原理做出了詳細(xì)的闡述，以使得戰(zhàn)略具有現(xiàn)實(shí)上的可操作性。 總攬全