全球分工體系下企業(yè)商業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略整合研究.pdf

1、當前，全球國際化加強且伴隨新型國際分工。基于價值鏈理論認識，這種新型國際分工本質(zhì)上是按價值鏈各個環(huán)節(jié)進行的分工。面對全球化競爭環(huán)境，發(fā)展中國家的后發(fā)企業(yè)在面臨空前技術(shù)困境的同時，也迎來了價值鏈可分性所帶來的技術(shù)戰(zhàn)略與商業(yè)戰(zhàn)略整合的新機遇。技術(shù)戰(zhàn)略與商業(yè)戰(zhàn)略的有機整合，是企業(yè)在日趨激烈的全球市場競爭條件下發(fā)展壯大的必然選擇。 本文基于協(xié)同理論，針對全球新型分工體系條件下企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略與商業(yè)戰(zhàn)略實施環(huán)境新特點，強調(diào)技術(shù)戰(zhàn)略與商業(yè)戰(zhàn)略的

2、長期動態(tài)聯(lián)系；從技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)同性入手，研究企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略與商業(yè)戰(zhàn)略整合條件、整合依據(jù)、整合必要性以及整合目標；探討企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略與商業(yè)戰(zhàn)略整合機理、匹配模式以及協(xié)同效應(yīng)；提出實現(xiàn)技術(shù)戰(zhàn)略與商業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同的有效方法；揭示全球分工體系下發(fā)展中國家后發(fā)企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略與商業(yè)戰(zhàn)略有效整合支撐下企業(yè)技術(shù)能力成長路徑；研究中國華為技術(shù)有限公司發(fā)展歷程及其商業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略變遷，給出了全球分工體系下，發(fā)展中國家后發(fā)企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)戰(zhàn)略與商業(yè)戰(zhàn)略有效整合，不斷提