陜西上市公司戰(zhàn)略績效評價研究.pdf

1、隨著我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，上市公司已成為推動國民經(jīng)濟增長的中堅力量，理論界和實業(yè)界對上市公司做了大量的研究，尤其是對上市公司績效的研究，但所做的研究中系統(tǒng)地對影響上市公司績效因素的研究較少，而且已有的研究也大都限于對影響上市公司短期財務指標的分析，從戰(zhàn)略的角度來探討上市公司績效的就更為鮮見。然而，大量實證研究表明，企業(yè)績效尤其是戰(zhàn)略績效對其有著極其重要的影響，因此本文首先對企業(yè)戰(zhàn)略績效評價理論進行研究分析。傳統(tǒng)的績效評價重視短期的、過去

2、的績效評價，忽視長期的、未來的績效評價；在信息時代條件下，傳統(tǒng)的績效評價體系已經(jīng)不適應企業(yè)戰(zhàn)略管理及企業(yè)發(fā)展的要求。因此，在分析傳統(tǒng)績效評價體系存在缺陷的基礎(chǔ)上，指出戰(zhàn)略績效評價產(chǎn)生的必然性，并對三種戰(zhàn)略績效評價模型(智力資本評價系統(tǒng)、EVA財務管理系統(tǒng)和平衡計分卡評價體系)進行研究分析。然后對陜西省上市公司的總體情況、經(jīng)營狀況和治理狀況進行分析，指出對其進行績效評價的必要性。通過借鑒平衡計分卡法的理論思想，提出建立新的企業(yè)戰(zhàn)略績效評價

3、指標體系的設想，并進一步設計、確定財務類指標與非財務類指標，對其進行綜合，建立了一套戰(zhàn)略績效評價指標體系，劃分為15個二級指標和36個三級指標。在對上市公司發(fā)放調(diào)查問卷和回收的數(shù)據(jù)處理分析基礎(chǔ)上，對于財務類指標采用因子分析法與距離判別法將26家上市公司分為四類；對于總的戰(zhàn)略績效評價指標體系，采用層次分析法確定了指標體系各個指標的權(quán)重，運用神經(jīng)網(wǎng)絡法得到了綜合評分結(jié)果，也將陜西省上市公司按照戰(zhàn)略績效的強弱劃分為四類，并將戰(zhàn)略績效的分析結(jié)果