志高空調(diào)信息化戰(zhàn)略研究.pdf

1、在信息化全球化的背景下，從中央到地方，從企業(yè)到個人都充分認(rèn)識到以信息化帶動工業(yè)化是國家發(fā)展的長期戰(zhàn)略。對于企業(yè)來說，如何應(yīng)用包括ERP在內(nèi)的各種先進的管理思想和方法來帶動產(chǎn)業(yè)的信息化和管理的現(xiàn)代化，這是一個非常關(guān)鍵的問題，也是一個熱點和焦點問題。目前的發(fā)展趨勢是ERP系統(tǒng)日益成為現(xiàn)代企業(yè)資源投入和業(yè)務(wù)運作的重要工具。隨著企業(yè)ERP項目失敗案例的不斷增加，ERP系統(tǒng)軟件供應(yīng)及其服務(wù)商大多從自然反應(yīng)的角度提出了很多似乎合理的解決方法，但這些

2、方法在大多數(shù)實際ERP項目中很難或根本無法實施。 本文采用案例分析的方法，從戰(zhàn)略管理的角度對志高空調(diào)的信息化管理進行了全面總結(jié)和系統(tǒng)分析。本文的邏輯結(jié)構(gòu)是：首先提出信息化背景和實施信息化管理的意義，對企業(yè)信息化戰(zhàn)略進行理論上的界定；然后通過信息化工具即ERP的應(yīng)用過程和相關(guān)文獻回顧，對信息化管理的作用和功能進行了系統(tǒng)描述；最后從信息化一般分析切入到對志高空調(diào)的特例分析，構(gòu)建了志高空調(diào)的信息化戰(zhàn)略目標(biāo)、信息化戰(zhàn)略的實施措施和控制原