CYX監(jiān)理公司中層管理人員績(jī)效考評(píng)研究.pdf

1、在人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作中,績(jī)效考評(píng)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,其目的在于提高企業(yè)組織和員工的績(jī)效,不斷提高企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力,實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地.對(duì)于監(jiān)理企業(yè),作為中堅(jiān)力量的中層管理人員,在一定程度上,他們對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益以及發(fā)展壯大起著十分關(guān)鍵的作用.因此,必須通過(guò)建立科學(xué)公正的績(jī)效考評(píng)體系,全面了解中層管理人員的工作績(jī)效,并準(zhǔn)確運(yùn)用考評(píng)的結(jié)果,恰當(dāng)?shù)牟扇〖?lì)措施,才能留住企業(yè)發(fā)展的人才.本

2、文旨在對(duì)CYX工程監(jiān)理公司中層管理人員的績(jī)效考評(píng)體系進(jìn)行全面深入的研究,為公司的未來(lái)發(fā)展奠定基礎(chǔ). 文章在深入探討國(guó)內(nèi)外績(jī)效考評(píng)理論和實(shí)踐應(yīng)用的基礎(chǔ)上,對(duì)CYX公司目前的績(jī)效考評(píng)現(xiàn)狀進(jìn)行了研究,找到造成目前公司績(jī)效考評(píng)體系不健全,員工滿(mǎn)意度較差,從而對(duì)公司產(chǎn)生離心力的主要問(wèn)題,即考評(píng)過(guò)程的主觀(guān)性和結(jié)果的模糊性問(wèn)題.為了解決上述問(wèn)題,根據(jù)績(jī)效考評(píng)體系建立的目的和原則,在工作崗位分析的基礎(chǔ)上,采用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和層次分析法,確定了考評(píng)