H公司柔性供應鏈管理的策略研究.pdf

1、全球化市場形成，企業(yè)面對一個更加動態(tài)和不確定性的市場環(huán)境。企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是要尋找新的運營方法，以達到更加敏捷、可靠和快速的反應。柔性供應鏈技術的出現，為制造企業(yè)充分利用全球資源、快速響應市場需求、提高競爭能力等提供了新的途徑。 本論文正是基于上述背景下展開的，本文研究的主要內容包括： 闡明柔性供應鏈產生的原因,分析了目前國內外柔性供應鏈管理中相關決策問題的研究現狀，闡述了研究的必要性，提出了本文研究的方向，給出了本文的主

2、要研究內容和論文的結構。 對供應鏈訂單履行、制造和物流問題進行了具體研究：建立了相應的數學模型，并給出了相應的案例分析；對于運輸配送，采用重力區(qū)位定位模型，在網絡優(yōu)化模型中本文集成了供應鏈的柔性設計，使得供應鏈各環(huán)節(jié)在應對市場不確定性中更加協(xié)調。 分析了H公司柔性供應鏈中IT系統(tǒng)特點，給出了H公司柔性供應鏈管理中決策信息的概念模型，建立了柔性供應鏈協(xié)同決策體系框架。研究了APS等系統(tǒng)在柔性供應鏈訂單履行中的應用并給出了其