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文檔簡介
1、在我國公路建設項目管理工作中,風險管理一直是一個比較薄弱的環(huán)節(jié).一方面是由于項目管理過程中忽視了風險管理,導致許多建設項目失敗;另一方面就是不重視風險管理,沒有意識到風險管理可以減少損失,防范于未然.因此,為有效規(guī)避和減少公路項目建設中的風險損失,確保項目順利實施,必須在項目建設過程中開展風險管理和研究工作.本文站在業(yè)主角度,以四川省廣旺公路項目為應用對象,針對項目建設中的風險管理,在研究現(xiàn)代項目風險管理基本原理與理論的基礎之上,采用理
2、論與實踐應用相結(jié)合的方法,系統(tǒng)地對廣旺公路項目風險管理中的風險識別、風險分析評估、風險應對和風險控制等內(nèi)容和關(guān)鍵技術(shù)進行了深入研究.論文主要包括以下內(nèi)容:(1)在深入調(diào)研四川省廣旺公路項目情況,詳實收集相關(guān)資料和剖析現(xiàn)代項目風險管理基本原理與方法的基礎上,分析風險管理在公路建設類大型工程項目中的地位和作用,明確廣旺公路建設項目與現(xiàn)代項目風險管理理論有機結(jié)合的重要意義,并由此明確本論文的主要研究內(nèi)容及其現(xiàn)實意義.(2)風險識別是項目風險管
3、理的基礎,論文在收集調(diào)研資料和分析風險發(fā)生機理的基礎上,根據(jù)廣旺公路建設項目風險管理的實際需要,提出其風險識別原則和過程.并基于綜合借鑒歷史資料,應用頭腦風暴法和專家調(diào)查法等方法,識別出廣旺公路建設項目風險因素,建立風險清單,從而為風險分析評估和進一步研究風險應對與控制策略奠定基礎.(3)在風險識別并整理歸類基礎上,綜合應用事故樹、魚刺圖等方法,分析廣旺公路建設項目各風險因素的屬性,采用專家打分與數(shù)學分析相結(jié)合的方法,進行廣旺公路建設項
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