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文檔簡介
1、業(yè)務外包是國際學術界一個熱門的研究領域,也是當今中國企業(yè)界一個時新的實踐課題。業(yè)務外包在降低企業(yè)生產成本、提高企業(yè)生產運營效益、增強企業(yè)的核心競爭力方面發(fā)揮的巨大作用已經被廣泛的認同并在實踐中得到證明。那么怎樣保證外包供應商生產的產品符合自己企業(yè)的質量要求,是業(yè)務外包發(fā)揮巨大作用的前提,具有重要的研究意義。 本文通過對柯達公司數(shù)碼相機外包電子模塊的質量水平改善項目的介紹,闡述了如何采用持續(xù)改進的方法以及六西格瑪?shù)腄MAIC改進模
2、式,運用于外包產品的質量管理工作中。質量改進的常用工具是生產控制及問題解決的武器,本文也對其做了較具體的說明。從如何改善電子模塊的質量水平這一問題的提出,到遵循六西格瑪?shù)腄MAIC流程,來界定問題,測量問題,分析問題,改進問題并最終控制問題的再發(fā)生,從而顯著改善了外包電子模塊的質量水平,給公司帶來可觀的經濟效益。同時,在整個質量改進項目過程中,與供應商的密切聯(lián)系與合作是取得成效的關鍵因素,外包產品的供應商也在這次質量改進活動中獲益非淺。
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