大型建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析.pdf

1、隨著中國(guó)加入WTO，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)接軌，經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要更為全面的風(fēng)險(xiǎn)管理。特別是大型工程項(xiàng)目具有實(shí)施周期長(zhǎng)、不確定因素多、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)大、對(duì)生態(tài)環(huán)境的潛在影響嚴(yán)重、在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中占有重要戰(zhàn)略地位等特征。 風(fēng)險(xiǎn)因素?cái)?shù)量多且種類繁雜致使其在全壽命周期內(nèi)面臨的風(fēng)險(xiǎn)多種多樣。 本課題將以國(guó)內(nèi)某大型工程現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)事件為依據(jù)，以業(yè)主方為分析主體，從外部環(huán)境、業(yè)主供應(yīng)、技術(shù)、管理和質(zhì)量四方面，對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析；

2、建立風(fēng)險(xiǎn)模型；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)模型利用定性分析與定量分析相結(jié)合得到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的嚴(yán)重程度；再利用列表排序法得到每種風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別；根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別結(jié)合工程管理人員的意見運(yùn)用層次分析法算出每種風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)重；最后根據(jù)權(quán)重進(jìn)行排序。權(quán)重大的風(fēng)險(xiǎn)因素表明該種風(fēng)險(xiǎn)越大，越應(yīng)引起業(yè)主方工程項(xiàng)目管理人員的重視，并針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，減少對(duì)業(yè)主方造成的影響。主要是從業(yè)主的招標(biāo)文件和其他的合同文件以及工程實(shí)施階段中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，提出對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的防范措施，以避免