培訓需求分析四角度模型在廣州移動的應用、反思與改進.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、　　培訓需求分析是實施培訓項目的前提。如何進行準確的需求分析，確保企業(yè)培訓資源得到有效運用，是做好企業(yè)培訓工作的關鍵。
　　本文詳細分析了廣東移動通信有限責任公司廣州分公司(下稱廣州移動)建立四角度模型的思路和方法，并通過中層管理人員的培訓需求分析案例說明運用該模型的操作過程，總結出四角度模型的成功之處，并指出其局限性和改進方向。
　　四角度模型是對傳統(tǒng)“三要素”分析法在實際運用中的具體化操作。是在職位族平臺基礎上，從勝任特

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