零售企業(yè)預算管理研究.pdf

1、預算管理是現代企業(yè)財務管理的重要內容，是協助企業(yè)管理人員履行管理功能的重要工具。零售企業(yè)由于其經營環(huán)境的多變性，經營內容的復雜性，預算管理的成效直接影響著其經營效率。本文選取了零售企業(yè)的預算管理作為研究主題，是希望在中國零售業(yè)全面開放之際，借鑒國外先進企業(yè)的預算管理經驗，并結合中國國情進行分析和總結，能對國內零售企業(yè)有一定借鑒意義。 本文首先介紹了國內外對預算管理模式的研究情況和企業(yè)生命周期理論和預算管理重點的關系，并簡述了零售

2、企業(yè)的預算管理現狀。然后依據預算管理循環(huán)過程的內容，以及本人對零售企業(yè)的實地考察、訪談和文獻查詢的結果，系統分析了零售企業(yè)在預算目標設定、預算組織體系、預算編制、預算控制以及預算考核和激勵等方面的一些問題。此外，本文選擇了在國內運作得最成功的外資零售企業(yè)——家樂福超市集團，詳細介紹了它在各個預算循環(huán)過程的運作情況，并對其預算管理體系的實施效果進行了評價。最后，本文總結了零售企業(yè)預算管理的特點和重點，并提出了零售商在進行預算管理時應特別關