廣東省大型企業(yè)研究院建立及發(fā)展的策略研究.pdf

1、企業(yè)研究院為企業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)很好的科研平臺(tái)。企業(yè)研究院的興起，不僅為提高企業(yè)整體競爭能力開創(chuàng)了有效的途徑，還為國家科技體制改革提供了新思路。因此，找出大型企業(yè)建立與發(fā)展研究院的有效策略，探討鼓勵(lì)企業(yè)研究院建立與發(fā)展的外部環(huán)境要素，針對目前所存在的主要問題提出改進(jìn)的對策，對于廣東省完善區(qū)域創(chuàng)新體系、提升廣東省大型企業(yè)的技術(shù)水平和競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 本文主要圍繞四大問題展開研究：廣東省大型企業(yè)建立企業(yè)

2、研究院的必要性、企業(yè)研究院的功能、定位與作用，企業(yè)研究院的管理及運(yùn)行機(jī)制、企業(yè)研究院建立及發(fā)展的策略。本研究首先綜合分析企業(yè)研究院與廣東省技術(shù)創(chuàng)新體系及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系，對建立企業(yè)研究院的客觀條件進(jìn)行了研究，確認(rèn)廣東省大型企業(yè)無論在硬件還是在軟件因素上都已經(jīng)具備了建立企業(yè)研究院的條件。接著以國內(nèi)外大型企業(yè)研究院為研究對象，綜合研究其發(fā)展的歷程以及各自在企業(yè)發(fā)展中的定位與功能，歸納出企業(yè)研究院應(yīng)該是獨(dú)立于業(yè)務(wù)集團(tuán)研究機(jī)構(gòu)以外的中央

3、企業(yè)研究機(jī)構(gòu)，同時(shí)是企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)的目標(biāo)之間的一個(gè)平衡機(jī)構(gòu)，其主要的職能是為企業(yè)間接地創(chuàng)造短期以及長期的盈利，同時(shí)在一定范圍內(nèi)從事基礎(chǔ)性的研究，為企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展和競爭提供理論與技術(shù)保障。在對客觀環(huán)境有了總體把握基礎(chǔ)上，對影響企業(yè)研究院建立和發(fā)展的行業(yè)環(huán)境、政府政策、管理運(yùn)行體制等進(jìn)行詳細(xì)的分析，對政府部門應(yīng)該提供的扶持政策，以及企業(yè)研究院自身應(yīng)該采用的管理體制提出了有效合理的策略。 本文從企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系構(gòu)建的角度出發(fā)，結(jié)合