上海煙草集團(tuán)一體化戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、本文依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)文化以及技術(shù)環(huán)境四個(gè)方面的因素對(duì)中國(guó)煙草產(chǎn)業(yè)的宏觀環(huán)境進(jìn)行了相應(yīng)的分析,并運(yùn)用波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型對(duì)中國(guó)煙草產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了結(jié)構(gòu)化的分析。在環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,本文還運(yùn)用了SWOT分析的方法對(duì)上海煙草集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅做了研究。  結(jié)合SWOT分析的備選戰(zhàn)略,考慮到中國(guó)煙草產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況,由于地方保護(hù)導(dǎo)致了各省煙草企業(yè)基本形成了本省區(qū)域范圍內(nèi)的自成體系的獨(dú)立運(yùn)作的管理模式,以及上海煙草集

2、團(tuán)的實(shí)際情況,筆者提出了上海煙草集團(tuán)要在當(dāng)前特定的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,從保持和形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的角度出發(fā)實(shí)施上海煙草集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略:綜合性的一體化戰(zhàn)略?! ∩虾煵菁瘓F(tuán)要通過(guò)適合煙草產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的一體化戰(zhàn)略的綜合運(yùn)用,著力解決好企業(yè)在進(jìn)一步發(fā)展中所面臨的3個(gè)問(wèn)題:  1.通過(guò)后向一體化戰(zhàn)略,解決卷煙工業(yè)生產(chǎn)的原輔料穩(wěn)定供應(yīng)的問(wèn)題;  2.通過(guò)水平一體化戰(zhàn)略,解決卷煙工業(yè)的產(chǎn)能增加和工業(yè)的戰(zhàn)略布局問(wèn)題;  3.通過(guò)前向一體化戰(zhàn)略,解決集團(tuán)連鎖型客

3、戶的整合、控制以及非煙商品集約經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題;  圍繞上海煙草集團(tuán)面臨的問(wèn)題,本文結(jié)合有關(guān)戰(zhàn)略理論的運(yùn)用,相應(yīng)提出了理論與實(shí)際相聯(lián)系的、較為具體的一體化戰(zhàn)略綜合實(shí)施的各項(xiàng)內(nèi)容。本文還對(duì)上海煙草集團(tuán)實(shí)施綜合性的一體化戰(zhàn)略進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)相關(guān)的問(wèn)題加以指出,以此作為進(jìn)一步探討和研究的內(nèi)容?! ”疚膶?duì)于上海煙草集團(tuán)如何正確應(yīng)對(duì)全球煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)以及全國(guó)煙草行業(yè)“工商分離”的改革趨勢(shì),結(jié)合中國(guó)煙草產(chǎn)業(yè)的特定情況,選擇適合煙草企業(yè)特點(diǎn)的綜合性一

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