供應(yīng)鏈管理環(huán)境下供應(yīng)商的選擇及其關(guān)系管理.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)，供應(yīng)鏈管理無論從理論還是實(shí)踐正在得到人們的更加關(guān)注。顧客需求的不確定性和個(gè)性化急劇增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，經(jīng)濟(jì)日趨全球化，所有這些變化對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提出了更高要求。企業(yè)從單打獨(dú)斗中獲得利潤(rùn)最大化已經(jīng)逐漸成為過去，任何一個(gè)企業(yè)只有與上游或者下游的企業(yè)建立合作關(guān)系，才能獲得雙贏或多贏。而此時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)也從以往單純意義上的企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)所在的供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。因此，建立一條具有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈成為企業(yè)成敗興衰的重要因素。 供

2、應(yīng)商在供應(yīng)鏈管理中扮演著重要的角包，它直接關(guān)系著供應(yīng)鏈成本的高低和服務(wù)質(zhì)量的好壞。并且由于企業(yè)組織與管理模式的變化，供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的供應(yīng)商選擇與管理問題同傳統(tǒng)的供應(yīng)商管理相比有許多新的特點(diǎn)和要求。本論文在分析了供應(yīng)鏈管理這種新的企業(yè)管理運(yùn)做方式的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)論述了在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)如何進(jìn)行供應(yīng)商的篩選及供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的維系，以便使供應(yīng)鏈管理達(dá)到全局優(yōu)化的目的。本文主要工作概括如下： (1)介紹了有關(guān)供應(yīng)鏈的基本概念，簡(jiǎn)

3、述了供應(yīng)商選擇與管理的基本理論和方法。 (2)在對(duì)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下供應(yīng)商選擇的具體步驟及流程進(jìn)行設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)影響供應(yīng)商合作伙伴選擇的因素做了具體的分析，以此構(gòu)建了供應(yīng)商篩選的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。 (3)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下應(yīng)該通過與戰(zhàn)略性供應(yīng)商建立一種新型關(guān)系—戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以達(dá)到提升供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)能力的目的。建立完善的供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系中的激勵(lì)和約束機(jī)制。 (4)闡述了在維系供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系中建立風(fēng)險(xiǎn)意