a企業(yè)健康管理現(xiàn)狀及對策研究[開題報(bào)告]

1、本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題報(bào)告題目A企業(yè)健康管理現(xiàn)狀及對策研究學(xué)院商學(xué)院專業(yè)人力資源管理班級學(xué)號學(xué)生姓名指導(dǎo)教師完成日期2011年1月9日②員工援助計(jì)劃的起源與發(fā)展員工援助計(jì)劃最早起源于20世紀(jì)初的美國，其發(fā)展歷程可分為4個(gè)部分：職業(yè)戒酒計(jì)劃、員工援助計(jì)劃、職業(yè)健康促進(jìn)計(jì)劃、員工增強(qiáng)計(jì)劃。（LewisJA，2006）③員工援助計(jì)劃的內(nèi)容個(gè)人咨詢、團(tuán)體咨詢、咨詢服務(wù)、教育培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃、特別服務(wù)研究工作、緊急服務(wù)。（LewisJA，20

2、06）④影響企業(yè)執(zhí)行員工援助計(jì)劃的因素組織的實(shí)力、組織的規(guī)模、工會組織、組織特征、行業(yè)差距、員工特征。⑤員工援助計(jì)劃與曠工率的關(guān)系：員工援助計(jì)劃提高了員工參與管理里的機(jī)會并從中受益。因此那些實(shí)現(xiàn)了員工援助計(jì)劃的組織員工的組織承諾比那些沒有實(shí)施員工援助計(jì)劃組織的成員要高的多。這樣，實(shí)施員工援助計(jì)劃的組織中的員工的曠工率就會顯著降低。主要原因在于，員工援助計(jì)劃的實(shí)施有助于建立一種參與管理的文化，對組織的誠信充滿信心，這樣也會有助于降低員工的

3、曠工率。（WolfeRAParkerDNapierN.，2005）⑥員工援助計(jì)劃與離職率的關(guān)系：在EAP的實(shí)施過程中，員工的自我價(jià)值與工作特征擬合度越高，組織承諾和工作滿意感就會相應(yīng)提高，離職率就會降低。（WolfeRAParkerDNapierN.，2005）2、國內(nèi)研究現(xiàn)狀（1）關(guān)于健康管理的概念的研究①企業(yè)健康管理：企業(yè)健康管理屬于企業(yè)人力資源管理范疇，該服務(wù)體系結(jié)合健康醫(yī)療服務(wù)和信息技術(shù)等，從社會、生理、心理等各個(gè)角度來系統(tǒng)地關(guān)

4、注和維護(hù)企業(yè)員工的健康狀態(tài)。同時(shí)，針對企業(yè)員工及企業(yè)集體人群的健康危險(xiǎn)因素進(jìn)行全方位管理與服務(wù)。（鄭艷澤，2009）②員工健康管理是指企業(yè)對個(gè)人或人群的健康危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面檢測、分析、評估以及預(yù)測和預(yù)防的全過程。其宗旨是調(diào)動個(gè)人及計(jì)提的積極性，有效地利用有限的資源來達(dá)到最大的健康改善效果。（魏祥遷，岳敏敏，2008）③精益思想指導(dǎo)下的員工健康管理模式要求企業(yè)找到最佳的管理方法確立提供給顧客的價(jià)值，并明確每一項(xiàng)產(chǎn)品的價(jià)值流，使產(chǎn)品從最初的