我國旅行社并購熱潮的冷思考

1、1我國旅行社并購熱潮的冷思考[摘要]隨著我國入世和旅游業(yè)的發(fā)展，我國旅行社業(yè)出現(xiàn)了一股并購熱潮。旅行社并購有利于解決我國旅行社散、小、弱、差的局面，是我國旅行社集團化的一種實現(xiàn)形式，但在我國旅行社掀起并購熱潮的同時，也應對其存在的問題引起注意。文章主要分析我國旅行社在并購中易于出現(xiàn)的一些問題，并對我國旅行社并購如何實現(xiàn)良性循環(huán)提出建議。[關鍵詞]旅行社并購；旅行社擴張；并購熱潮；資本運營[作者簡介]昌晶亮，湖南城市學院商學院講師，南開大

2、學管理學碩士，研究方向：旅游企業(yè)管理，湖南益陽，413000；劉學莉，湖南城市學院商學院，湖南益陽，413000[中圖分類號]F592.61[文獻標識碼]A[文章編號]10077723（2013）0600710004自加入WTO后，外國紛紛進入中國市場，為積極應對外國旅行社的競爭壓力，我國旅行社也紛紛尋找出路，通過各種方式提高自身的競爭力，并購即為其中之一。并購（MergerAcquisition，簡稱M&A）是兼并和收購的合稱，兼并是

3、指兩家或更多的獨立的企業(yè)、公司合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢的公司吸引一家或更多的公司，收購則是指一個企業(yè)取得對其他企業(yè)的一定控制權的行為。企業(yè)并購有橫向并購、縱向并購和混合并購三種形式。其中橫向并購指的是同一生產(chǎn)部門或同33.首旅股份對外擴張。首旅股份三年來通過收購神舟國旅、轉讓燕京飯店股權、收購海南南山景區(qū)等一連串的舉措，實現(xiàn)首旅股份旅游主業(yè)的外延擴張和內(nèi)涵深化；調(diào)整資源配置，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條，逐步達到投資方向的多元化和企業(yè)經(jīng)營多角

4、化，實現(xiàn)旅游服務型向旅游資源與旅游文化相結合的發(fā)展目標。4.香港中旅進駐大陸市場。香港中旅國際目前己完成了對中遠國際旅行社和新疆、成都三個旅行社收購的工作，在今后兩年內(nèi)，香港中旅國際計劃投資20億以多種形式購并內(nèi)地30多家旅行社，使其旅游網(wǎng)絡遍布中國內(nèi)地各個重點旅游城市。（二）民營旅行社并購1.2002年12月11日，武漢東星旅行社出資460萬元人民幣，收購了漢口國際旅行社95.7%的股份，由此率先揭開了國內(nèi)民營旅游企業(yè)買殼經(jīng)營出境旅游

5、的序幕。此后又以90%的股權控股，成功收購深圳東方國際旅行社，實現(xiàn)國內(nèi)與國際旅游市場的對接。目前，東星又將收購控股的觸角，延伸到了北京、上海等地的旅游界，收購北京全景國旅和上海衡山國旅。2.民營原野旅行社花600萬元買下南京海外旅游公司94%股權。（三）外資控股2003年12月1日內(nèi)地首家外資控股旅行社“中旅途易有限責任公司”在北京成立，新的合資旅行社總投資1550萬美元，注冊資本610萬美元，股權比例為德國TUI集團占51%，MB公司