新時期企業(yè)基層班組建設研究

1、1新時期企業(yè)基層班組建設研究摘要班組建設是一項筑基工程，是企業(yè)管理的基礎。加強班組建設是增強企業(yè)活力、提高企業(yè)競爭力、促進企業(yè)又好又快發(fā)展、成就卓越企業(yè)的重要抓手。面對日益激烈的競爭環(huán)境，班組建設的重要性日益突顯。本文通過系統(tǒng)梳理班組建設的核心內(nèi)容，科學構建班組建設的組織體系，充分利用班組建設的載體，建立班組建設的長效機制，避免班組建設流于形式。切實將班組建設融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，全面推進卓越班組建設。關鍵詞班組；班組建設；組織體系

2、中圖分類號F270文獻標識碼A文章編號10065024（2013）02006904一、引言班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層組織，是企業(yè)生產(chǎn)服務的前沿陣地，是企業(yè)所有經(jīng)營目標和發(fā)展戰(zhàn)略的最終落腳點。卓越班組是卓越企業(yè)的基礎和標志。班組建設是企業(yè)管理的基礎，是增強企業(yè)活力、提高企業(yè)競爭力的力量源泉。加強班組建設，是促進企業(yè)又好又快發(fā)展、成就卓越企業(yè)的迫切需要。隨著班組建設重要性的日益突顯，各部委陸續(xù)出臺了加強班組建設3作崗位組成，這樣可便于對工

3、人的生產(chǎn)活動進行具體指導和組織，并有利于工人參加管理。一般情況下，班組規(guī)模應與生產(chǎn)過程和業(yè)務流程的特點相適應。（二）班組的任務班組的任務主要表現(xiàn)在以下四個方面：1提高產(chǎn)品（服務）質量。主要是不制造或者減少不合格的次品，減少或消除不合格服務。如果不合格品率增高，為此而消耗的工時、材料、能源、設備的運轉和勞動力都將被浪費掉；而在非制造業(yè)，不合格服務將造成顧客投訴并造成重大損失。在工作現(xiàn)場創(chuàng)造利潤，最重要的一條就是減少不合格，其中包括不合格產(chǎn)

4、品和不合格服務。只有不斷提高質量，比競爭企業(yè)的產(chǎn)品（服務）更優(yōu)越，才能擴大銷售，增加市場占有量，實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。2提高生產(chǎn)（服務）工作效率。所謂提高生產(chǎn)（服務）工作效率，就是在使用同樣的設備、工具進行工作時，在操作方法和工作方法上，實現(xiàn)低成本、高質量、多產(chǎn)出。即和以前相比投入的勞動力、材料和設備的運轉是相同的，但生產(chǎn)的產(chǎn)品（提供的服務）比以前更多、更好。這個比以前更多、更好的部分就是利潤的增加部分，企業(yè)要創(chuàng)造出更多的利潤，最關鍵的