溫州塑料機(jī)械民營(yíng)企業(yè)薪酬管理優(yōu)化策略研究【任務(wù)書】

1、0畢業(yè)論文任務(wù)書工商管理溫州塑料機(jī)械民營(yíng)企業(yè)薪酬管理優(yōu)化策略研究一、研究目的和意義當(dāng)今，溫州處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的非常時(shí)期，融資問(wèn)題突出，全程下來(lái)反映最突出的就是資金問(wèn)題。招工難用工難。首先表現(xiàn)在招工難，中小企業(yè)平均缺口在1520%，部分企業(yè)用工缺口達(dá)50%。其次表現(xiàn)在用工難，企業(yè)反映新生代民工普遍缺乏上一代吃苦耐勞的勞動(dòng)者本色，現(xiàn)在員工不講誠(chéng)信隨意跳槽的現(xiàn)象比較多。三是成本高，我省企業(yè)用工成本較去年平均提高1520%，“劉易斯拐點(diǎn)”或在浙江提

2、前到來(lái)?？梢?，中小企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生成，求發(fā)展，應(yīng)有一個(gè)完善的薪酬體系作保證。本研究從溫州塑料機(jī)械民營(yíng)企業(yè)背景入手分析其在人力資源薪酬管理方面存在的困境主要針對(duì)人力資源薪酬管理遇到的困難，影響及其特點(diǎn)等方面分析溫州塑料機(jī)械民營(yíng)企業(yè)薪酬管理的現(xiàn)狀，結(jié)合具體數(shù)據(jù)和資料，為溫州塑料機(jī)械民營(yíng)企業(yè)人力薪酬管理提出對(duì)策建議。二、主要研究?jī)?nèi)容建議重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行研究：1.本文研究的現(xiàn)實(shí)背景目的，意義1.1現(xiàn)實(shí)背景目的1.2現(xiàn)實(shí)背景意義

3、2.人力資源薪酬管理的概念，特點(diǎn)以及影響2.1薪酬管理的概念2.2薪酬管理的特點(diǎn)以及影響3.研究溫州塑料機(jī)械民營(yíng)企業(yè)薪酬管理的現(xiàn)狀和面臨的問(wèn)題。3.1溫州塑料機(jī)械民營(yíng)企業(yè)薪酬管理的現(xiàn)狀3.2溫州塑料機(jī)械民營(yíng)企業(yè)薪酬管理的問(wèn)題4.通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、檢驗(yàn)研究4.1設(shè)計(jì)問(wèn)卷調(diào)查4.2數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)5.分析實(shí)地調(diào)查結(jié)果，整理資料，結(jié)合實(shí)際數(shù)據(jù)，最后提出相關(guān)的研究對(duì)策2[14]蔡爽，淺析企業(yè)薪酬管理體制改革[J].湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院，2011.01[15]范

4、衛(wèi)華.企業(yè)核心人才薪酬管理制度設(shè)計(jì)[J].中國(guó)人力資源開發(fā)，2006.08[16]FrankL.Giancola.AFramewkfUnderstingNewConceptsinCompensationManagement[J].InternationalFoundationNews2009(5):p1215.[17]ChristopherJ.ShipleyBrianH.Kleiner.CompensationManagementofC