中國石油浙江公司實施的人力資源管理研究【文獻綜述】_第1頁
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文檔簡介

1、0畢業(yè)論文(設計)文獻綜述工商管理中國石油浙江公司實施的人力資源管理研究1.選題背景和意義我國石油企業(yè)在以往都實行南北分治,北方為中國石油所屬,南方為中國石化所轄,但是在市場經濟與知識經濟的競爭沖擊條件下,國務院決定在1999年實行跨區(qū)經營,中國石油浙江公司正是在這個情況下建立的。在完全陌生的浙江市場,中國石油浙江公司起初的發(fā)展是非常艱難的,因為當地市場已經被中國石化控制已久,要想迅速發(fā)展實為不易。2009年以來,公司實行最新人力資源管

2、理模式,公司規(guī)模迅速擴大,員工的數量也一直不斷增加。但是,它的人力資源管理與規(guī)范化的企業(yè)人力資源管理相比,還存在許多問題,如何甄選公司所需人才,如何調動員工的積極性,如何留住基層員工等,通過對中國石油浙江公司人力資源管理現狀的分析研究,針對上述問題,提出相應的對策,完善其人力資源管理體系,提升企業(yè)核心競爭力。隨著當今知識經濟的到來,人力資源是一切資源中最寶貴的,是企業(yè)發(fā)展的推動力和根本保障,而人力資源管理則是一門理論性、技術性、實踐性很

3、強的工作,有效的人力資源管理將推動企業(yè)未來長遠的健康發(fā)展。因此,如何進行科學的人力資源管理,成了一個十分值得重視和研究的問題。希望在對中國石油浙江公司分析研究的基礎上,為浙江其他大中型企業(yè)提供一套可借鑒的、較為科學完整的,適合該企業(yè)的人力資源管理體系,進而促進浙江大中型企業(yè)的發(fā)展,推動浙江產業(yè)經濟的發(fā)展。2.人力資源管理概述人力資源管理涉及了管理學、法學、經濟學、心理學、社會學等多個學科,是一個復雜的管理工作。人力資源管理的涵義。人力資

4、源管理是對特定社會組織所擁有的能推動其持續(xù)發(fā)展、達成組織目標的成員進行的一系列的管理活動。它是指通過對人和事的管理,處理人與人之間的關系,人和事的配合,以充分發(fā)揮人的潛能,并對人的各種活動予以計劃、組織、指揮和控制,以實現組織的目標。2續(xù)發(fā)展的源泉是提高企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢,提高整體競爭能力。未來真正出色的企業(yè)是使全體員工全心投入并善于學習,持續(xù)學習的組織——學習型組織。通過釀造學習型組織的工作氛圍和企業(yè)文化,引領不斷學習、不斷進步、不斷

5、調整的新觀念,從而使組織更具有長盛不衰的生命力。黛瓦納(Devanna)等人也在自己的論述中提出了戰(zhàn)略人力資源管理的思想。隨后,貝爾德(Bair)、麥休拉姆(Meshoulam)和戴蓋烏(DeGive)、布蘭克(Burack)等人,相繼提出了戰(zhàn)略人力資源管理的理論,他們論著中都提出了較為完整的戰(zhàn)略人力資源管理理論并建議人們采用這一理論,他們認為戰(zhàn)略人力資源管理理論與人力資源管理理論的根本區(qū)別在于:人力資源管理計劃的制定是否和組織的整體戰(zhàn)

6、略計劃相聯系。2004年,比爾(Beer)等人的《管理人力資本》一書的出版標志著人力資源管理向戰(zhàn)略人力資源管理的飛躍。他們認為應在組織中統一管理個體的不同方面,人力資源管理綜合了組織行為學、勞工關系以及人事行政管理等學科的特點。他們提出人力資源管理的研究領域已經擴展為對影響組織和員工之間關系的所有管理決策和活動的研究。戴維、沃爾羅奇則提出了當代HRM所應承擔的四個角色,分別是戰(zhàn)略伙伴、員工帶頭人,行政家以及變革推動器。CyntniaA.

7、LengnickHall和MarkL.LengnickHall(1988)是最早對戰(zhàn)略人力資源管理性質進行分析的研究者之一,他們通過研究得出了戰(zhàn)略人力資源管理模型的特征。Wright和Mcmahan(1992)將戰(zhàn)略人力資源管理界定為:“使企業(yè)能夠達到目標的人力資源配置和活動的計劃模型”。這個定義突出了四個主要含義:即人力資源的重要性、系統性、戰(zhàn)略性、目標性,是目前理論界最廣泛認可的概念。隨著當今社會的不斷發(fā)展,人力資源管理研究在國內也

8、普遍受到人們重視和推廣,人才競爭也被各個企業(yè)重視起來,相對這些研究的年份更加新。進入市場經濟時代。林娟(2009)認為,人的作用已經遠遠不只是根據組織的安排執(zhí)行工作的“工具“人成為了企業(yè)發(fā)展的核心因素成為了一種極有價值的資源關系到企業(yè)的生死存亡和長期發(fā)展。在這種情況下企業(yè)逐漸開始意識到應該設法把人力這種寶貴的資源利用好、發(fā)揮好“以人為本“的概念漸漸開始進入許多尋求更新發(fā)展的企業(yè)因此人力資源部門的結構也發(fā)生了很大變化人員招聘、人才培養(yǎng)、員

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