技術(shù)性貿(mào)易壁壘對溫州眼鏡出口的影響及對策分析【開題報告】

1、0畢業(yè)論文（設(shè)計）開題報告國際經(jīng)濟與貿(mào)易技術(shù)性貿(mào)易壁壘對溫州眼鏡出口的影響及對策分析一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標溫州眼鏡起步于20世紀80年代，經(jīng)過20幾年的發(fā)展，已成為溫州的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，80%的產(chǎn)品用于出口，暢銷150多個國家和地區(qū)。然而，隨著國內(nèi)外市場形勢的變化，作為中國眼鏡制造業(yè)“縮影”的溫州眼鏡長期以來積累的不少問題充分暴露。雖然溫州眼鏡此時正處于轉(zhuǎn)型升級階段，產(chǎn)品營銷正從傳統(tǒng)“量”與“價”的優(yōu)勢營銷轉(zhuǎn)為品質(zhì)、品牌等高

2、附加值的優(yōu)質(zhì)營銷。但是在邁向國際市場時，溫州眼鏡仍然遭遇了各種國際貿(mào)易壁壘，尤其是技術(shù)性貿(mào)易壁壘。技術(shù)性貿(mào)易壁壘已成為國際貿(mào)易壁壘新趨勢，且形勢愈發(fā)嚴峻，給溫州眼鏡的出口帶來了重重阻礙。本文通過了解技術(shù)性貿(mào)易壁壘涵義，分析溫州眼鏡屢遭國外技術(shù)性貿(mào)易壁壘限制的原因和特點，參考目前我國其他產(chǎn)業(yè)在出口貿(mào)易中主要應(yīng)對技術(shù)性貿(mào)易壁壘的措施，來探析溫州眼鏡破解壁壘困擾的策略。期望本文的研究能加深溫州眼鏡對國際技術(shù)性貿(mào)易壁壘本質(zhì)的認識，并提高應(yīng)對技術(shù)

3、性貿(mào)易壁壘的能力。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀(1)技術(shù)性貿(mào)易壁壘的涵義、演變20世紀70年代以來，在西方學者的一些研究中開始涉及到技術(shù)性貿(mào)易壁壘。RobertBaldwin（1970）認為技術(shù)與管理法規(guī)通常與健康、安全或其它一些重要的公共利益有關(guān)，經(jīng)常成為不必要的貿(mào)易障礙。進入20世紀90年代中期以來，西方學者的研究較多集中在有關(guān)概念介紹以及技術(shù)標準與國際貿(mào)易的關(guān)系，比較有代表性的有AlanSykes（1995）的理論。一些學者從經(jīng)濟理論角度對

4、技術(shù)性貿(mào)易壁壘進行了較為深入的研究。RonaldFischer和PabloSerra（2000）的有關(guān)“標準與保護”的問題研究了標準的貿(mào)易保護效果，結(jié)論是政府制定的最小標準即使表面非歧視，也是屬于貿(mào)易保護。對于發(fā)展中國家在技術(shù)性貿(mào)易壁壘方面的問題，SherryStephenson(1997)從政策與制度層面對發(fā)展中國家有關(guān)標準的問題作了較全面的闡述。Wilson（1999）則分析了發(fā)展中國家對WTO有關(guān)協(xié)議的執(zhí)行及其在出口方2廣泛性上：

5、裘?；ǎ?005）、葉柏林（2005）認為出口貿(mào)易中遇到的技術(shù)壁壘涉及的行業(yè)廣、品種多。葉柏林（2005）認為極易產(chǎn)生連鎖反映，從一國擴展到多國甚至全球。裘海花（2005）認為出口貿(mào)易中遇到的技術(shù)壁壘已經(jīng)從針對產(chǎn)品本身的性能質(zhì)量發(fā)展到覆蓋產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運輸?shù)热^程具有發(fā)展性特點。她對技術(shù)性貿(mào)易壁壘的復(fù)雜性進行了詳細的闡述。繁瑣、苛刻的認證認可制度與檢驗程序，使產(chǎn)品成本增加，造成市場競爭力下降。徐紅專（2005）補充由于國際上的技術(shù)標準

6、出自不同的國家和地區(qū)，要求各不相同，企業(yè)在向不同國家出口產(chǎn)品時必須適應(yīng)不同的技術(shù)標準，這樣企業(yè)產(chǎn)出的成本就得不斷加大。許多學者都認為溫州眼鏡遭受技術(shù)性貿(mào)易壁壘的內(nèi)因是溫州眼鏡業(yè)乃至溫州制造業(yè)的自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不完善，技術(shù)水平都還達不到國外的先進水平；外因是國外對本國的貿(mào)易的保護主義。鄭漢金、閻志軍（2004）認為溫州產(chǎn)業(yè)發(fā)展的顯著特點就是集群經(jīng)濟，企業(yè)普遍規(guī)模小，技術(shù)實力不強，專業(yè)人才匾乏，缺乏持久競爭力是遭遇技術(shù)性貿(mào)易壁壘的重要原因。李潔

7、（2006）在研究后認為溫州眼鏡頻頻遭遇技術(shù)性貿(mào)易壁壘的很大原因在于溫州這個制造業(yè)本身的結(jié)構(gòu)特點。童國良（2008）認為長期以來，眾多眼鏡企業(yè)并不重視對眼鏡產(chǎn)品的檢驗工作不夠，缺乏專業(yè)的檢測人員和科學先進的檢測手段。而發(fā)達國家對此有著極為嚴格的要求，這必然導(dǎo)致我國的眼鏡產(chǎn)品會遭到發(fā)達國家技術(shù)壁壘的阻礙。(4)溫州眼鏡應(yīng)對技術(shù)性貿(mào)易壁壘的策略的探析面對技術(shù)性貿(mào)易壁壘的制度化發(fā)展趨勢，周鴻飛（2005）認為應(yīng)從從國家和企業(yè)兩個方面采取措施。

8、最根本的解決途徑還是加快溫州眼鏡的產(chǎn)業(yè)升級，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量，實現(xiàn)溫州眼鏡在國際市場上由以價取勝到以質(zhì)取勝的轉(zhuǎn)變，真正改變中國溫州眼鏡產(chǎn)品原來的國際形象。此外行業(yè)協(xié)會也應(yīng)該鼓勵企業(yè)積極應(yīng)對技術(shù)性貿(mào)易壁壘。李潔（2006）提出溫州眼鏡要有提高產(chǎn)品的標準不斷適應(yīng)新標準才能保住市場份額，提高產(chǎn)品的檔次。即揚長避短。王曉紅（2008）認為溫州眼鏡轉(zhuǎn)型升級可以有兩個方向：一是價值鏈內(nèi)升級，二是價值鏈條升級楊慧力，何中兵，楊國柱（2009）提出加