企業(yè)家才能及高層管理人員激勵研究.pdf

1、現(xiàn)代市場經(jīng)濟的主體是自由競爭的企業(yè)，而企業(yè)又是由企業(yè)家經(jīng)營管理的，沒有企業(yè)家就沒有真正的企業(yè)。企業(yè)家對一國經(jīng)濟具有如此重要的作用，因此，研究企業(yè)家才能及相關(guān)激勵措施，以最大限度地發(fā)揮企業(yè)家才能，對于我國當前市場經(jīng)濟的發(fā)展具有十分重要的理論意義。 本文通過對企業(yè)家在企業(yè)以及經(jīng)濟生活中重要作用的分析,闡述了企業(yè)家、企業(yè)家才能的概念, 探討了企業(yè)家價值構(gòu)成，指出企業(yè)家不同于一般勞動力之處在于企業(yè)家具有創(chuàng)新價值。在分析企業(yè)家才能的市場定價機制

2、后,對收益現(xiàn)值法模型進行修正和完善,重點分析和提出了評估企業(yè)家才能的價值貢獻模型。然后本文分析了目前企業(yè)高層經(jīng)理激勵約束機制低效的現(xiàn)狀，提出企業(yè)高層的激勵模式以及基于企業(yè)成長性的不同發(fā)展階段的激勵對策，著重強調(diào)了建立長期激勵制度的重要性。最后，本文通過案例分析，對企業(yè)家才能定價及高層激勵進行了實證研究。研究表明，企業(yè)家才能的測評是對高層管理人員長期激勵機制設計的基礎和依據(jù)。企業(yè)發(fā)展的不同階段，高層管理人員的價值往往不一樣，企業(yè)實現(xiàn)長期