中房柳州公司目標市場戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著房地產業(yè)的市場競爭日趨激烈,作為柳州市最早的和唯一的一級開發(fā)企業(yè)中房柳州公司也感受到了愈來愈強的市場沖擊.究竟公司所處的外部環(huán)境如何,究竟公司擁有的資源如何,究竟公司擬開發(fā)的經典時代小區(qū)的目標市場該如何選擇已成為公司當前及今后一個時期迫切需要解決的戰(zhàn)略研究問題. 本文運用市場營銷的理論,通過理論聯(lián)系實際、綜合分析的方法,對中房柳州公司的目標市場選擇、市場研究項目的調查分析及其營銷組合設計進行了研究. 在本文的研究過程

2、中,首先對中房柳州公司的宏觀外部環(huán)境和微觀外部環(huán)境進行了系統(tǒng)深入的觀察分析,對公司自身資源情況作了深入的了解.在目標市場容量預測和市場細分的基礎上,運用SwOT分析法綜合了環(huán)境提供的機會和公司的優(yōu)勢,并應用到對目標市場進行的選擇中去,為公司的競爭作好了市場定位.在經典時代小區(qū)營銷組合設計的產品、價格、渠道和促銷的營銷策略中,因地制宜地聘請澳大利亞著名設計師約翰·丹頓主筆產品設計,并著力利用這種中西文化交融凸顯了文化營銷的魅力,最后對營銷